个人知识库

log

152分钟阅读

操作日志

记录知识库的所有变更历史

2026-05-27 ingest | 面试官问我”怎么用 AI”，我用一个真实案例拿到了 offer

  • 操作：消化 Silas《面试官问我”怎么用 AI”，我用一个真实案例拿到了 offer》（人人都是产品经理 / 约 2645 字 / 2026-04-30 发布 / 原文 URL https://www.woshipm.com/zhichang/6386813.html）。原始素材保存到 raw/articles/2026-05-27-woshipm-ai-interview-case-framework.md。
  • 覆盖范围：AI PM 面试”个人使用经验题”的”5+1 段案例叙述框架”——① 工具失效真实案例（账号被封 → 第一次两小时 → 第二次半小时）→ ② 把 AI 当”临时产品搭子”五要素背景交代法（工作背景 + 技术约束 + 时间约束 + 维护偏好 + 长期可迁移性）→ ③ 5+1 段叙述结构（场景 → 问题 → 约束 → AI 参与 → 结果 → 迁移）→ ④ 症状 vs 病因区分（用户说按钮不好用 / 业务说转化率低 / 工具突然不能用 三类反射动作 vs 结构性原因）→ ⑤ 元命题”真正拉开差距的不是提示词而是问题感”+ 问题感四项操作化定义。
  • 新增页面：
    • 摘要页 2026-05-27-woshipm-ai-interview-case-framework（含 3 个保留实操结构：把 AI 当”临时产品搭子”的五要素 Prompt 模板 + 5+1 段案例叙述框架 + SOP 沉淀的 AI 协作三步法）
    • 新实体页 问题感（AI 时代 PM 元能力：四项操作化定义 / 症状 vs 病因对照表 / 提示词工程的天花板 / 训练路径 / 自检清单 / 常见误区）
  • 更新页面：
    • AI产品经理面试（新增”6. ‘怎么用 AI’题的’5+1 段案例叙述框架‘“节 + 实战话术模板表新增”你平时怎么用 AI”题 + 不同素材中的观点新增第 3 条 + sources 追加 + 简介升级为三条主线）
    • 提示词工程（不同素材中的观点新增”提示词工程的天花板：问题感才是真正的差异化” + sources 追加 + 相关页面追加 问题感 / AI产品经理面试）
    • 工作SOP（核心特性新增”AI 使用经验 SOP（AI 协作场景）“节 + 不同素材中的观点新增 Silas 案例 + sources 追加 + 相关页面追加 问题感 / AI产品经理面试）
    • AI产品经理工作流 主题页（核心观点新增第 87-90 条 + 素材汇总表新条目 + 关键概念新增 问题感 + sources 追加）
    • index.md（素材 88→89、实体 92→93、AI 产品经理工作流卡片 28→29 篇素材、素材摘要 section-badge 88→89、产品经理 cat-count 30→31 + 顶部追加本素材条目、recent 顶部插入本素材带「产品」标签）
    • log.md（本条 ingest 记录）
    • overview.md（统计 + 最近更新）
  • 关键发现：本素材给 AI PM 面试方法论补上第三条主线”个人 AI 使用经验叙述”——与已有 2026-05-17-ai-pm-interview-claude-workflow（技术翻译力宏观判断）和 2026-05-18-woshipm-ai-pm-interview-2-questions（三维对比 + 四层防火墙产品方法论题）形成”宏观结论 + 产品方法论 + 个人经验”完整覆盖。三个独特贡献：①**“5+1 段案例叙述框架”——把”工具流水账”答案升级为”我用 AI 帮自己补齐了一段工作流的稳定性”，给 AI PM 面试中最高频也最容易答砸的”你平时怎么用 AI”题一个可复用的反直觉答法；②”把 AI 当临时产品搭子”五要素背景交代法**——给提示词工程方法论补上反直觉视角：AI 输出质量首先取决于问题定义而非提示词精巧度，把 提示词工程 的方法论推进到一个更深层级；③**问题感 作为 AI 时代 PM 元能力**——四项操作化定义（判断什么问题值得解决 / 把模糊抱怨拆成可验证问题 / 在看似正确的方案里挑出最适合当前约束的一个 / 把临时救火沉淀成可复用流程）对应 PM 工作四个高频判断场景，把 2026-05-09-product-to-startup-blues 的”判断力是 AI 时代护城河”具体化为可操作的训练框架。“工作 SOP 六条线”也由本素材补上”AI 协作场景”——多数人在 AI 协作场景失败不是因为 AI 不够强，而是因为没有 Check 和 Act，每次都是”解决了就过去”。
  • 状态：完成

2026-05-27 ingest | 写了上百个Skill效率起飞后，我总结了一套Skill实操教程

  • 操作：消化 云舒（云舒的AI实践笔记）《写了上百个Skill效率起飞后，我总结了一套Skill实操教程》（人人都是产品经理 / 约 3626 字 / 2026-04-30 发布）。原始 Telegram stub 为 raw/articles/2026-05-27-114105-tg-f57bd5.md，原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6387189.html。通过 baoyu-url-to-markdown（Chrome 不可用 → defuddle.md API fallback）提取正文，规范化保存到 raw/articles/2026-05-27-woshipm-yunshu-skill-practical-guide.md。
  • 覆盖范围：上百个 Skill 实战经验沉淀的 5 节作业手册——① Skill ≠ 大号 Prompt 的精确边界（调用方式 + 复杂度承载两个维度的差异）→ ② 写 Skill 的四步作业流程（跑通→复盘→封装→回溯，反对”先设计再验证”）→ ③ 三层渐进式加载机制（name+description 触发 / SKILL.md 主流程 / references/scripts/assets 按需）→ ④ 像产品一样迭代的两维度判断（根本问题+当前最明显不足）+ 多视角分析 Skill 1.0→3.0 和 PPT Skill 1.0→4.0 真实演进案例 → ⑤ 元方法论”Skill 本质 = 人把场景 SOP 化的能力” + 熟悉/不熟悉领域判断模型（六爻占卜失败案例 vs 编程自动化测试成功案例）。
  • 新增页面：
    • 摘要页 2026-05-27-woshipm-yunshu-skill-practical-guide（含 5 个保留的实操结构：四步作业流程表 / 三层加载结构图 / 两维度迭代判断公式 / 多视角分析 1.0→3.0 演进表 / PPT 1.0→4.0 演进表 + 熟悉/不熟悉判断模型）
  • 更新页面：
    • Skill（新增四个章节：「Skill 作业流程的四步法：跑通→复盘→封装→回溯」「Skill 的三层渐进式加载结构」「Skill 的产品式迭代：围绕两个维度优化」「Skill 的元方法论：能不能做 = 能不能建立回溯验证机制」 + 不同素材中的观点新增第 11 条 + 相关页面追加 + sources 追加 + updated 维持 05-27）
    • 提示词工程（不同素材中的观点新增”关于 Prompt 与 Skill 的精确边界：调用方式 + 复杂度承载” + sources 追加）
    • AI编程开发 主题页（核心观点新增第 12、13 条 + 新增”场景八：上百个 Skill 实战之后的作业流程升级”完整章节 + sources 追加 + updated 维持 05-27）
    • index.md（素材 87→88、AI 编程开发卡片 15→16 篇素材、素材摘要 section-badge 87→88、编程开发 cat-count 15→16 + 顶部追加本素材条目、recent 顶部插入本素材带「编程」标签）
    • log.md（本条 ingest 记录）
    • overview.md（统计 + 最近更新）
  • 关键发现：本素材是 Skill 词条到目前为止最完整的”作业手册型”素材，与 2026-05-11-skill-sop-for-ai（冰冰酱 ACT-R 理论框架）形成”理论 + 实操”互补，与 2026-05-21-agent-skills-woshipm（沃垠AI 文件骨架）形成”骨架 + 运行时”双视角。三个独特贡献：①Skill ≠ 大号 Prompt 的精确边界——最简单的 Skill 等价于 Prompt，但调用方式（多 Skill 描述预加载 + 模型自动选）和承载复杂度（规则/脚本/素材库分阶段调用）两个维度突破了 Prompt 天花板。②Agent 时代必须”先跑通再封装”的因果链——任务复杂度涉及脚本、工具调用、subagent 分工，没法一次性设计；这与冰冰酱”先做再提炼”原则形成最具体的实操化。③熟悉/不熟悉领域的元判断——把”哪些场景能 Skill 化”从模糊感觉变成可决策标准：是否存在可重复、可对错判断的反馈回路。六爻占卜失败和编程自动化测试成功的对比案例特别有说服力，因为它直接告诉读者”这个领域 AI 比我懂还是不懂”不是关键，关键是”能不能验证 AI 做的对不对”。这把 Skill 词条已有的”约束内自主”和”三层文件体系”在元方法论层面进一步收敛——Skill 工程的核心能力其实是设计回溯机制的能力。
  • 状态：完成

2026-05-27 ingest | 数位时代 · 60 组 ChatGPT Image 2.0 提示词整理

  • 操作：消化数位时代 BusinessNext《ChatGPT指令大全！60組提示詞一次整理，LINE貼圖、簡報封面、插畫菜單全搞定》（数位时代 / 约 20,810 字 / 2026-05-25 发布）。原始 Telegram stub 为 raw/articles/2026-05-27-112014-tg-c3df6f.md，原始 URL https://www.bnext.com.tw/article/90908/chatgpt-image-2-prompt-guide-complete。通过 baoyu-url-to-markdown（Chrome 不可用 → defuddle.md API fallback）提取正文，保存渲染产物到 /tmp/baoyu-fetch/bnext.com.tw/chatgpt60line.md。
  • 覆盖范围：60 组 ChatGPT Image 2.0 实战提示词，按”五大类型”分层——①品牌社群（11 组：社群贴文、YouTube 缩图、商品形象、EDM、品牌商品化、活动海报、轮播图、教学信息图、Logo、社群模板、品牌商业策略信息图表）②工作应用（10 组：简报封面、公司介绍、产品比较表、Q&A 卡、App Icon、流程图、数据信息图、Checklist、部落格首图、社群分享卡）③生活实用（10 组：菜单、季节月历、釜山 4 天 3 夜旅游海报、编织小人气象图、读书笔记、时间管理、美食插画、日系白边手绘、习惯追踪、电影观後感）④灵感点子（12 组：四格漫画、LINE 贴图、旅行日记、黑胶封面、漫画封面、奇幻书封、复古杂志、男性时尚杂志、宠物走出 IG 框、黏土 Q 版、IG 精选封面、扭蛋包装）⑤照片风格转换（22 组：冲破手机屏幕、潑墨插画、角色设定海报、穿搭分析、复古电子宠物、Q 版 3D 小人、电影海报、大尺寸+迷你版、日本极道千金、Y2K 四格大头贴、蜡笔风、小画家风、桌布、浮雕徽章、纸雕风、Tiny Planet、电玩像素、塔罗牌、F1/NBA/CPBL 现场照、偶像打歌 FanCam）。
  • 新增页面：
    • 摘要页 2026-05-27-bnext-chatgpt-image-2-60-prompts（含 6 个高价值 Prompt 模板原文保留：商业策略信息图表 / 釜山旅游海报 / 编织小人气象图占位符 / 冲破手机屏幕 / Q 版 3D 小人 10 节点结构 / F1/NBA/CPBL 通用骨架）
  • 更新页面：
    • GPT Image 2（新增”提示词工程模式”节：双层骨架 / 照片风格转换 / 占位符模板三种 Prompt 结构 + 多构图比例场景绑定表 + 典型应用扩展为 13 类 + 不同素材中的观点新增第 4 条 + sources 追加）
    • 提示词工程（新增”图像 Prompt 三层骨架”和”占位符模板”两个经典框架模板节 + 不同素材中的观点新增”双层 + 锁定 + 负面词四件套” + sources 追加 + updated 升级到 05-27）
    • AI创意设计 主题页（核心观点新增第 8、9 条 + 素材汇总表新增本条素材 + 知识体系新增”领域九：ChatGPT Image 2.0 C 端场景化模板套用” + 综合分析新增”B 端 vs C 端两条路径”视角 + 趋势与判断新增第 8、9 条 + sources 追加 + updated 升级到 05-27）
    • index.md（素材 86→87、AI 创意设计卡片 6→7 篇素材 + 描述升级、素材摘要 section-badge 86→87、创意设计 cat-count 6→7 + 顶部追加 bnext 条目、recent 顶部插入本素材带「创意设计」标签）
    • log.md（本条 ingest 记录）
    • overview.md（统计 + 最近更新）
  • 关键发现：本素材是 2026-05-10-gpt-image-2-prompt-templates（苍何 329 条 Prompt-as-Code）的”C 端对照版”——两篇覆盖同一模型（ChatGPT Image 2.0），但用户画像、调用方式、批量化能力完全不同：苍何把提示词做成 JSON/YAML Schema 给 Agent 调用（B 端开发者批量化），bnext 把提示词做成自然语言场景化模板给一般工作者人手套用（C 端内容创作者）。本素材还揭示了三个工程化要点：①22 组照片风格转换全部使用”保留人物原本臉部 / 髮型 / 表情 / 姿势”锁定指令，作为绕过 GPT Image 2 人像漂移弱点的工程化方案，证明 Prompt 工程除了”加什么”，“必须保留什么 / 禁止什么”是同样重要的两个维度。②编织气象图、扭蛋风、F1/NBA/CPBL 现场照采用「_____」「【XX】」占位符模板，单条提示词支持城市 / 球队 / 角色无限变体，是 Prompt-as-Code 之前的过渡形态。③9:16 直式 / 4:5 IG / 1:1 方图 / 16:9 横式四种主流构图分别绑定移动端社群 / IG 帖文 / 朋友圈 / PPT 赛事四类消费场景——Image 2 多比例直出能力使得”一个模型覆盖所有场景”成为现实。本素材同时验证 Image 2 已成为自媒体起号期低粉爆款的视觉资产基础设施（LINE 贴图 / 一周习惯追踪 / 电影观後感 / Y2K 大头贴 / NBA 场边照），与 2026-05-26-woshipm-design-thinking-self-media 中”活人感 + 框架效应 + 8 大爆款母题”形成”内容方法论 + 视觉资产生产”的完整闭环。
  • 状态：完成

2026-05-27 ingest | TOB用户运营：如何制定私域运营进阶版SOP 2.0

  • 操作：消化 cici手记《TOB用户运营：如何制定私域运营进阶版SOP 2.0》（人人都是产品经理 / 约 1901 字 / 2025-04-09 发布）。原始 Telegram stub 为 raw/articles/2026-05-27-102032-tg-027f7c.md，原始 URL https://www.woshipm.com/share/6201772.html。通过 baoyu-url-to-markdown（defuddle.md API fallback）提取正文，规范化保存到 raw/articles/2026-05-27-woshipm-private-domain-sop-2-0-iteration.md。
  • 覆盖范围：私域 SOP 1.0 → 2.0 版本化迭代方法论——① 1.0 数据分析（用客户反馈四级分类法做内容质量评级：友好型/积极型/探索型/拒绝型 → 及格保留/精品沿用/精品+记录兴趣点/必须重写）→ ② 阶段差异化（按潜客/mql/sql/成单客户切分 SOP，最小可用版是潜客 vs 其他两段切分）→ ③ 内容创新（用一年内热点 + 公司近一年公众号高互动内容做素材池，配合”文字+附件/链接”多形式组合）→ ④ 话术优化（基于 1.0 数据按精简/场景化/嵌入互动指令三方向重写）+ 三条警告（营销不宜太频繁、硬广太多、目的性太强反而适得其反）。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • 私域流量（追加 SOP 2.0 演进期视角 + 新增 sources 条目 + 实用信息追加 SOP 迭代节奏说明）
    • 工作SOP（新增”私域 SOP 版本化迭代”子节作为第六条 SOP 应用场景线 + sources 追加 + 不同素材中的观点追加）
    • 黄金72小时私域SOP（相关页面追加 私域SOP 2.0 和 2026-05-27-woshipm-private-domain-sop-2-0-iteration 链接）
    • 私域运营 主题页（新增第六核心观点 + 新增子方向 6”演进期 SOP 版本化迭代” + 素材汇总追加 + 综合分析升级为四层结构 + 新增未解决问题 + 关键概念追加）
    • index.md（素材 85→86、实体 91→92、私域运营卡片 3→4 篇素材 + 描述升级为四层结构、素材摘要 section-badge 85→86、私域运营 cat-count 3→4 + 顶部追加 sop-2-0-iteration 条目、recent 顶部插入本素材）
    • log.md（本条 ingest 记录）
    • overview.md（统计 + 最近更新）
  • 关键发现：cici手记的 SOP 2.0 方法论补上了私域运营主题中缺失的”演进期”维度——既有素材覆盖了战略分型（私域三模式）、规模承接（锅圈会员）、启动期执行（黄金72小时 SOP），但缺少”SOP 跑过一轮以后如何升级”的迭代机制，本文恰好填补这个空白。她直接挑战行业默认做法——指出 SCRM 工具的触达/流失数据基本无用，真正能驱动 SOP 进化的是运营者日常手动记录的客户反馈，这把私域运营的核心数据资产从”工具自动统计的宏观数据”重新拉回到”运营者手动积累的客户反馈记录”颗粒度。客户反馈四级分类法（友好型/积极型/探索型/拒绝型）是内容质量评级的最小可用框架，把抽象的”内容好坏”变成可统计的反馈类型占比。本素材与 2026-05-23-build-sop-personal-effectiveness 中的 PDCA 形成强呼应——大量私域团队跑完 SOP 1.0 就停在 Do 阶段，没有 Check（客户反馈分类）也没有 Act（版本化升级），本文给出了 PDCA 中 Check→Act 在私域运营场景的具体动作清单。
  • 状态：完成

2026-05-27 ingest | 不会项目复盘？进来抄就好！一文讲透复盘流程SOP！

  • 操作：补登 2026-05-27-woshipm-project-review-sop 摘要页（已存在）和 项目复盘 实体页（已存在）到 index.md 与 overview.md 统计中——前一轮 ingest 完成了内容沉淀但未更新仪表盘和日志。原始 Telegram stub 为 raw/articles/2026-05-27-100045-tg-a60964.md，原始 URL https://www.woshipm.com/zhichang/6271336.html，作者木兰姐（操盘 100+ 营销项目），2025-09-20 发布，约 2953 字。通过 baoyu-url-to-markdown（defuddle.md API fallback）重新提取并验证内容一致。
  • 覆盖范围：六大维度项目复盘 SOP 框架——目标达成度（SMART 原则 + KPI 量化 + 达成率/偏差分析 + 定性评估）→ 策略与策划（受众/价值主张/渠道/内容/竞品/预算/时间七维度）→ 执行与过程（流程/内容/活动/风险/敏捷五维度）→ 结果与数据分析（KPI 深挖/渠道对比/用户路径/内容效果/受众反馈/投入产出/基准对比七子维度）→ 团队与协作（角色/沟通/决策/士气/技能/外部六维度，“很多企业容易忽视”）→ 经验教训与未来行动（关键成功因素/主要失败教训/可复制经验/待改进领域/具体行动项五产出物）+ 复盘执行八条小建议（趁热复盘、数据驱动、参与者全、对事不对人、结构化、工具化、产出物清晰、跟进最重要）。
  • 新增页面：无（2026-05-27-woshipm-project-review-sop 和 项目复盘 均在前一轮已写入）
  • 更新页面：
    • index.md（素材 84→85、实体 90→91、素材摘要 section-badge 82→85、产品经理 cat-count 29→30 + 顶部追加 project-review-sop 条目、recent 顶部插入本素材）
    • log.md（补登本条 ingest 记录）
    • overview.md（更新统计 + 最近更新追加本条）
  • 关键发现：项目复盘六维度框架与 工作SOP 中”5 Why / KISS 个人复盘工具”形成”项目级 + 个人级”双层复盘体系——项目级用六维度框架做全景扫描，个人级用 5 Why 做单点深挖、用 KISS 做行为分类。两者可叠加：先用六维度框架做项目复盘扫描出问题清单，再用 5 Why 深挖每个核心问题的根因，最后用 KISS 把团队个人的行为按四项分类形成下一阶段的行动指南。同时本素材”04 结果与数据分析”维度与 数据驱动运营 中”交易漏斗四维分析”互为镜像——前者是项目结束后总结分析，后者是项目运行中实时优化分析。
  • 状态：完成

2026-05-27 ingest | B端产品经理的核心分水岭：你交付的是”功能”还是”业务模型”？

  • 操作：完成 2026-05-27-woshipm-b2b-pm-business-design 摘要页（之前已存在）的补完工作——补建被引用但缺失的实体页 业务设计，将素材正式纳入 AI产品经理工作流 主题。
  • 新增页面：
    • 实体页 业务设计（B端PM核心方法论：业务设计vs功能设计分水岭+业务建模4项能力+四步法+匹配艺术+7条自检清单+PM三档价值阶梯）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流（新增第28子方向”业务设计能力与B端PM分水岭方法论” + 核心观点6条新增 + sources/关键概念/相关页面/素材汇总表补全）
    • index.md（素材 82→84、实体 87→90、产品经理工作流主题卡 27→28篇、产品经理素材分类 28→29、recent 顶部插入本素材）
  • 关键发现：本素材的”业务设计”方法论与已有的 业务架构师 形成完整能力进化路径——业务设计提炼业务模型（给开发），业务架构师把业务模型编译成AI思维链（给Agent）。本素材的”业务建模4项能力”中的”抽象建模能力”与 2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert 的”业务抽象能力”完全同源。
  • 状态：完成

2026-05-27 ingest | 把小众爱好做成副业，「手工经济」这八大赛道出圈了（续·补建肌理画创作实体页）

  • 操作：在之前两轮消化（已建摘要页、主题页、7个赛道实体页）基础上，补建最后一赛道实体页 肌理画创作，并修复摘要页和主题页中的引用。
  • 新增页面：
    • 实体页 肌理画创作（零基础半立体绘画，抖音话题播放量 23 亿，深度适配线下体验经济）
  • 更新页面：
  • 状态：完成

2026-05-27 ingest | 把小众爱好做成副业，「手工经济」这八大赛道出圈了（续·补建实体页）

  • 操作：在首轮消化（已建摘要页、主题页、拼豆/羊毛毡/情绪消费实体页）基础上，补建缺失的 5 个赛道实体页，并更新关联页面中的纯文本概念为 [[wiki链接]]。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
  • 关键发现：八大赛道全部拥有独立实体页后，手工经济主题的实体网络形成完整覆盖——从低门槛入口级（拼豆、豆荚娃娃）到高溢价IP驱动级（流麻、羊毛毡），再到技术赋能级（3D打印）和体验经济级（肌理画、微观造景），以及面临品牌化转型阵痛的品类（手工捏捏）。

2026-05-27 ingest | 把小众爱好做成副业，「手工经济」这八大赛道出圈了

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材 raw/articles/2026-05-27-060701-tg-fdc287.md（原始 URL https://www.woshipm.com/it/6401789.html，作者惊蛰研究所，2026-05-25 发布，约 8565 字）。通过 baoyu-url-to-markdown（defuddle.md API fallback）提取内容。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • index.md（stats 82 素材 · 81 实体 · 12 主题，新增手工经济主题卡片和素材分类，最近更新顶部插入）
    • overview.md（更新统计）
  • 关键发现：文章系统梳理了手工经济八大赛道的产品逻辑、定价体系和变现路径——拼豆零门槛全民化（84亿话题浏览）、羊毛毡宠物复刻超高溢价（40cm 售价超 7000 元）、手工捏捏行业炒作乱象、3D 打印代工内卷创意为王。底层驱动力是情绪消费替代实用刚需的结构性趋势。

2026-05-27 ingest | AI 抢饭碗时代：像运营产品一样运营自己，从大学就赢在起点

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材 raw/articles/2026-05-27-054809-tg-ea4b41.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6385746.html，作者小杰运营哇 / 杰运规划，2026-04-28 发布，约 2833 字）。通过 baoyu-url-to-markdown（defuddle.md API fallback）提取内容。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • 自我产品化（追加大学三阶段职业规划时间线视角 + 岗位价值双标准 + 选行业>选岗位优先级）
  • 知识库状态：81 篇素材 / 78 个实体页 / 11 个主题页

2026-05-27 ingest | 为电脑上的所有 Agent，统一一套 Skill 库 · 中央管理+软链接

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材 raw/articles/2026-05-27-001911-tg-74fc6a.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6384088.html，作者甜橙、亨亨，2026-04-26 发布，约 2900 字）。通过 baoyu-url-to-markdown（defuddle.md API fallback）提取内容。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • Skill（追加”中央Skill管理 + 软链接”和”Skill作为AI时代确定性资产”两个新视角）
    • AI编程开发（追加第11条核心观点：多Agent Skill中央管理，sources 15篇）
    • index.md（素材80，编程开发15篇素材，dashboard局部更新）
    • overview.md（更新统计）
  • 关键发现：这篇文章的独特贡献不是技术方案（软链接），而是两个深层洞察——(1) Skill碎片化导致”Skill库变成自己都不信任的黑盒”，本质是资产管理失败；(2) Skill是AI时代少有的确定性资产，价值曲线与AI进化轨道独立。

2026-05-27 ingest | AI时代企业需要”咨询师型员工” · 把个人经验变成组织能力

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材 raw/articles/2026-05-27-000042-tg-e26488.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6381015.html，作者晏涛三寿，2026-04-22 发布，约 4000 字）。无需调用外挂，raw 文件已存在。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-27-woshipm-consultant-employee-ai-era.md（素材摘要页，含 6 条核心观点 / 经验萃取五步法 / 业务拆解检查清单 / 2 段原文摘录）
    • wiki/entities/咨询师型员工.md（新实体页，沉淀五合一核心能力模型 / 与 AI 落地的前置条件关系 / 与外部咨询的对比 / 团队需求判断信号清单 / 从现有岗位升级的入门路径）
    • wiki/entities/知识资产.md（新实体页，沉淀知识资产三层转化模型 / 五大形态矩阵 / 资产化程度自检清单 / 从零开始的沉淀步骤）
  • 更新页面：
    • wiki/topics/企业AI落地.md（新增核心观点 13”AI 落地前置条件——企业必须先有咨询师型员工把经验萃取出来” / 素材汇总表新条目 / sources 追加）
  • 跨素材关联：与 2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert（SOP 即思维链——忘机给出”怎么把经验编译给 AI”的工程化路径，晏涛三寿给出”为什么必须先做这件事”的商业论证）形成”经验萃取”双视角互补；与 2026-05-23-woshipm-enterprise-ai-implementation-methodology 共同验证”先治数据和流程再上智能体”的核心共识
  • 质量备注：两个新实体页正文字数均超过 1500 字符底线；摘要页含实操内容（经验萃取五步法 / 业务拆解检查清单 / AI 喂养原则）与原文摘录。

2026-05-26 ingest | To B 销售运营岗位 AI 提效路线图

  • 操作：消化 woshipm 文章 https://www.woshipm.com/zhichang/6375623.html（作者疏桐to b运营，2026-04-16 发布，约 3000+ 字）。curl 直接抓取 HTML 后提取正文。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-26-woshipm-to-b-sales-ops-ai-roadmap.md（素材摘要页，含 5 条核心观点 / Coze Sales Ops Skill 六模块提示词 / AI 工具推荐清单 / 3 段原文摘录）
    • wiki/entities/To B 销售运营.md（新实体页，沉淀岗位定义 / 三大发展方向 / AI 赋能五大场景矩阵 / 新人五条成长建议）
    • wiki/entities/L2C 全链路.md（新实体页，沉淀 Leads-to-Cash 六模块体系 / MQL vs SQL / Sales Play / Pipeline 健康度 / Coze 实现方式）
  • 更新页面：
    • wiki/entities/OpenClaw.md（追加在 To B 销售运营流程自动化场景中的应用，更新 sources）
    • wiki/topics/企业AI落地.md（新增核心观点 12 / 素材汇总表新条目 / 销售运营场景模式 / 个人→职能→组织三层覆盖的交叉视角 / 趋势条目 8）
  • 跨素材关联：与 2026-05-23-woshipm-enterprise-ai-implementation-methodology（企业级方法论）、2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert（SOP 即思维链）形成”个人→职能→组织”三级 AI 落地覆盖
  • 质量备注：两个新实体页正文字数均超过 1500 字符底线；摘要页含实操提示词和原文摘录。

2026-05-26 ingest | 赛事行业老兵转型AI PM的实战复盘：反向立项挖到4个机会

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材 raw/articles/2026-05-26-233836-tg-35267c.md（原始 URL https://www.woshipm.com/zhichang/6384450.html，作者赫庭啊，2026-04-27 发布，约 5647 字）。通过 baoyu-url-to-markdown 的 defuddle.md API 回退抓取正文。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-26-woshipm-reverse-pm-initiation.md（素材摘要页，含 6 条核心观点 / 4 个AI机会详细拆解 / 三维度打分模板 / 3 段原文摘录）
    • wiki/entities/反向立项.md（新实体页，沉淀”反向立项三步法”+“正向vs反向对比”+“行业四层护城河”+“三维度打分模板”）
  • 更新页面：
    • wiki/topics/AI产品经理工作流.md（新增核心观点 74-79、新增子方向 28”反向立项与行业切入方法论”、素材汇总表新增条目、综合分析新增趋势条目 25）
  • 跨素材关联：与 2026-05-09-pm-ai-playbook（AI不替代判断力）、2026-05-09-product-to-startup-blues（判断力是护城河）、2026-05-09-ai-pm-c-end-0-to-1（MVP验证方法论）、2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert（业务架构师+行业Know-How密度）共 4 篇素材建立了关联。
  • 质量备注：新实体页 反向立项 正文字数超过1800字符（超过1500字符底线）；摘要页含实操模板与原文摘录。

2026-05-26 ingest | 用设计思维做自媒体与变现产品

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材 raw/articles/2026-05-26-125232-tg-3f61fc.md（原始 URL https://www.woshipm.com/operate/6381099.html，作者王富贵儿本人，2026-04-21 发布，约 19500 字）。素材文本已直接落盘，无需外挂提取。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-26-woshipm-design-thinking-self-media.md（素材摘要页，含 10 条核心观点 / 4 套实操模板 / 6 段原文摘录）
    • wiki/entities/活人感.md（新实体页，沉淀”专业+情绪+人设”立体的人创作核心理念）
    • wiki/entities/派大星选题法.md（新实体页，沉淀 5x5 连连看选题法 + 三方案爆款循环）
    • wiki/entities/框架效应.md（新实体页，沉淀同一事实不同表述引发不同情感反应的认知偏差）
  • 更新页面：
    • wiki/entities/短视频钩子.md（追加冲突设计 6 赛道模板、4 个关注动机、4 个人性弱点钩子公式）
    • wiki/entities/真人IP.md（追加”对女儿/对象/长辈/学生”人物关系切换法作为真人 IP 表现路径）
    • wiki/entities/小红书.md（追加”图文起家但短视频涨粉最快”的平台演化判断）
    • wiki/entities/OPC 一人公司.md（追加”超级个体一个月几万自由办公”的设计师跨界自媒体案例）
    • wiki/entities/自我产品化.md（追加”专业+情绪+人设”的产品三件套作为自我产品化在自媒体语境的应用）
    • wiki/topics/AI内容创作.md（追加本素材到 sources 列表 + 综合分析交叉视角）
  • 跨素材关联：与 2026-05-10-50-short-video-hooks-claude-opus（钩子分类法）、2026-04-29-deepseek-xiaohongshu-formula（小红书 6 步公式）、2026-05-25-woshipm-opc-super-individual-real-ip（OPC 真人 IP）、2026-05-23-woshipm-ai-virtual-ecommerce-xiaohongshu-sop（AI 虚拟电商）、2026-05-17-content-creator-20-tips（内容创作 20 条）共 5 篇素材建立了关联。
  • 质量备注：所有新实体页字数均超过 8000 字符（远超 1500 字符底线）；摘要页含实操模板与原文摘录。

2026-05-26 ingest | 别一上来就搞大模型：智能客服MVP，我只做这三件事

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材 raw/articles/2026-05-26-081646-tg-8891da.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6376988.html，作者嘻嘻李，2026-04-14 发布）。通过 baoyu-url-to-markdown 的 defuddle.md API 回退抓取正文，正文保存到 raw/articles/2026-05-26-智能客服MVP三件事.md。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-26-智能客服MVP三件事.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/智能客服.md（新实体页）
    • wiki/entities/意图识别.md（新实体页）
    • wiki/entities/通义千问.md（新实体页，追加智能客服NLU场景的选型对比数据）
    • wiki/entities/槽位填充.md（新实体页，与意图识别配对构成NLU核心双任务）
  • 更新页面：
    • wiki/entities/MVP.md（追加智能客服B端场景的MVP三步走实践：场景聚焦·知识结构化·系统闭环）
    • wiki/entities/意图识别.md（相关概念中槽位填充改为wiki链接）
    • wiki/topics/企业AI落地.md（新增核心观点11、素材汇总行、智能客服验证案例 + 综合分析交叉对比表）
    • index.md（素材统计 73→74、实体统计 66→67、企业AI 素材 2→3、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、最近更新）
  • 设计取舍：本文核心贡献是智能客服MVP从翻车到成功的完整案例，验证了”场景聚焦→知识结构化→系统闭环”三步走框架和”大模型只做NLU翻译层”的轻量级范式。新建3个实体页（智能客服/意图识别/通义千问），归入既有 企业AI落地 主题（小步快跑三级落地法在客服场景的精确验证案例），更新 MVP 实体页（B端MVP系统化实践）。因意图识别页引用槽位填充作为核心配对概念，补充创建槽位填充实体页。全文保留意图识别+槽位填充的Prompt模板、退款SOP流程、FAQ模板结构、模型选型对比表等实操内容。

2026-05-26 ingest | 别只会调Prompt：AI PM 必须掌握的核心知识与实战话术

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-26-074636-tg-7d0273.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6365444.html，作者一亮AI，2026-03-30 发布）。通过 baoyu-url-to-markdown 的 defuddle.md API 回退抓取正文，正文保存到 raw/articles/woshipm.com/promptai-pm.md。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-26-woshipm-ai-pm-core-knowledge.md（素材摘要页）
  • 更新页面：
    • wiki/entities/AI评估计分板.md（追加一亮AI 视角的实战话术模板、Context Window 预算管理、Formatting Guardrails、Tokenomics/Model Routing 成本管理视角）
    • wiki/entities/人机协同.md（追加 HITL 三层设计：数据层 · 交互层 · 决策层，含 AI PM 协同话术）
    • wiki/topics/AI产品经理工作流.md（新增核心观点 71-73、素材汇总与关键概念）
    • index.md（素材统计 73→74、产品经理素材计数 25→26、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、最近更新）
  • 设计取舍：本文核心贡献是 AI PM 四大能力框架（技术边界 · 人机协同 · 数据飞轮 · 商业测算）和可直接用于团队沟通的实战话术模板。不新建实体页——Golden Set/R-U-B/LLM-as-a-Judge 底座已由 AI评估计分板 覆盖，HITL 三层已由 人机协同 覆盖；不新建主题页——归入既有 AI产品经理工作流。

2026-05-26 ingest | 把这几个产品经理skills焊死到Claude上

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-26-060609-tg-088382.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6376737.html，作者秀琴江湖飘，2026-04-14 发布）。当前环境未安装 baoyu-url-to-markdown，WebFetch 权限未放行后改用本地 Python 抓取 HTML 并抽取正文，正文保存到 raw/articles/2026-05-26-woshipm-pm-skills-claude.md。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-26-woshipm-pm-skills-claude.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/PM Skills 插件包.md（新实体页）
  • 更新页面：
    • wiki/entities/Product Manager Skills.md（追加 Claude marketplace / plugin 安装与命令式 PM 工作台视角）
    • wiki/entities/Skill.md（追加 Skill 从文件体系走向职业工作台与插件化分发的视角）
    • wiki/topics/AI产品经理工作流.md（新增核心观点 70、子方向 27“PM Skills 插件化与命令式工作台”、素材汇总与关键概念）
    • index.md（素材/实体统计、产品经理素材计数、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、知识地图、最近更新）
    • raw/articles/2026-05-26-060609-tg-088382.md（补充 fetched_file / already_digested_source 追溯字段）
  • 设计取舍：本素材核心不是重新定义 Skill，而是展示 PM Skills 如何从方法论库进入 Claude 插件化安装和 /pm-* 命令式调用，因此新建 PM Skills 插件包 实体页；不新建主题页，归入既有 AI产品经理工作流 的 PM 专项工具链分支，并与 Product Manager Skills / Skill 建立交叉引用。
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过；本次新增/更新页面无错误。检查仍报告 11 个历史素材页缺少“实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次 ingest 范围内改写；本机未安装 yq，YAML 语法检查被跳过。

2026-05-26 ingest | SOP驱动增长：黄金72小时私域首单转化模型

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-25-233822-tg-610e95.md（原始 URL https://www.woshipm.com/operate/6276236.html，作者全域增长seven，2025-10-07 发布）。当前环境未安装 baoyu-url-to-markdown，WebFetch 权限未放行后改用本地 Python 抓取 HTML 并抽取正文，正文保存到 raw/articles/2026-05-25-woshipm-private-domain-golden-72h-sop.md。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-25-woshipm-private-domain-golden-72h-sop.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/黄金72小时私域SOP.md（新实体页）
    • wiki/topics/私域运营.md（新主题页）
  • 更新页面：
    • wiki/entities/私域流量.md（追加前 72 小时破冰、信任建立与用户标签化机制）
    • wiki/entities/会员运营.md（追加新用户启动期标签和首单转化模板）
    • wiki/entities/工作SOP.md（追加私域运营 SOP 作为业务增长场景）
    • index.md（素材/实体/主题统计、私域运营主题卡片、私域运营素材分类、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、知识地图、最近更新）
    • raw/articles/2026-05-25-233822-tg-610e95.md（补充 fetched_file / already_digested_source 追溯字段）
  • 设计取舍：本素材不是单纯“私域流量”概念补充，而是可复用的启动期业务 SOP，因此新建 黄金72小时私域SOP 实体页；同时将既有私域三模式、锅圈会员运营与本次 72 小时模型收拢为新主题 私域运营，形成“模式选择 → 会员承接 → 启动期转化”的完整链路。
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过；本次新增/更新页面无错误。检查仍报告 11 个历史素材页缺少“实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次 ingest 范围内改写；本机未安装 yq，YAML 语法检查被跳过。

2026-05-26 ingest | 牛客网爆火的这两道AI PM高频题

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-18-115830-tg-ac5990.md（原始 URL https://www.woshipm.com/share/6393960.html，作者健彬的产品Live，2026-05-12 发布，原文约 3200 字）。当前环境未安装 baoyu-url-to-markdown，但知识库已有同 URL 完整缓存 quartz/raw/woshipm.com/ai-pm.md，本次复制为 raw/articles/2026-05-18-115830-tg-ac5990.fetched.md 后进入主线处理。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-18-woshipm-ai-pm-interview-2-questions.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/AI产品经理面试.md（新实体页）
  • 更新页面：
    • wiki/topics/AI产品经理工作流.md（新增核心观点 69、子方向 26、素材汇总、关键概念、趋势判断与未解决问题）
    • wiki/entities/RAG 知识库.md（追加智能客服幻觉治理中“RAG 只是四层防火墙第二层”的面试视角）
    • wiki/entities/AI评估计分板.md（追加幻觉率、投诉率、转人工率和满意度等面试场景评测指标）
    • wiki/entities/人机协同.md（追加智能客服转人工、人工审核和错题本闭环视角）
    • wiki/entities/Product Manager Skills.md（追加 AI PM 面试训练 / 风险治理 Skill 化可能性）
    • index.md（素材/实体统计、产品经理素材计数、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、知识地图、最近更新）
    • raw/articles/2026-05-18-115830-tg-ac5990.md（补充 fetched_file / already_digested_source 追溯字段）
  • 设计取舍：本素材核心不是新技术概念，而是 AI PM 职业能力验证与面试表达方法论，因此新建 AI产品经理面试 实体页；不新建主题页，归入既有 AI产品经理工作流 的职业能力 / 面试验证分支，并与 RAG 知识库、AI评估计分板、人机协同 建立交叉引用。
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过；本次新增/更新页面无错误。检查仍报告 11 个历史素材页缺少“实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次 ingest 范围内改写；本机未安装 yq，YAML 语法检查被跳过。

2026-05-26 ingest | 做完一个AI产品，我重新理解了PRD这件事

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-18-002628-tg-b666c3.md（原始 URL https://www.woshipm.com/pd/6394140.html，作者青钰 / CyberHuck，2026-05-13 发布，原文 6464 字）。本机 Chrome 不可用，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败后降级到 defuddle.md API，正文保存到 raw/articles/2026-05-18-002628-tg-b666c3.fetched.md。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-18-woshipm-ai-product-prd.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/AI产品PRD.md（新实体页）
  • 更新页面：
    • wiki/topics/AI产品经理工作流.md（新增核心观点 68、子方向 25、素材汇总、关键概念、趋势判断与未解决问题）
    • wiki/entities/AI评估计分板.md（追加 PRD 阶段评测权重、红线一票否决和 Bad Case 池视角）
    • wiki/entities/人机协同.md（追加 HITL 三层设计与不确定性暴露视角）
    • index.md（素材/实体统计、产品经理素材计数、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、知识地图、最近更新）
    • raw/articles/2026-05-18-002628-tg-b666c3.md（补充 fetched_file / already_digested_source 追溯字段）
  • 设计取舍：本素材的核心不是“让 AI 写 PRD”，而是 AI 产品如何在 PRD 中治理模型不确定性，因此新建 AI产品PRD 实体页；不新建主题页，归入既有 AI产品经理工作流 的产品定义与评测分支，并与 AI评估计分板 / 人机协同 建立交叉引用。
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过；本次新增/更新页面无错误。检查仍报告 11 个历史素材页缺少“实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次 ingest 范围内改写；本机未安装 yq，YAML 语法检查被跳过。

2026-05-25 ingest | 2026年给内容创作者的20个可落地从业建议（Telegram 原始素材追溯校正）

  • 操作：处理 Telegram bot 写入的占位素材文件 raw/articles/2026-05-17-211530-tg-ed9374.md（原始 URL https://www.woshipm.com/share/6396149.html），确认其指向已消化文章《2026年，给内容创作者提供20个可复制，可实操，可落地的从业建议》。本次不重复生成摘要/实体/主题页面，仅校正来源追溯记录。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • raw/articles/2026-05-17-211530-tg-ed9374.md（补充 duplicate_of / already_digested_source 追溯字段）
    • log.md（记录本次去重追溯校正）
  • 状态：完成（去重）
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过，本次追溯校正无新增错误；检查仍报告 11 个历史素材页缺少“实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次去重范围内改写；本机未安装 yq，YAML 语法检查被跳过。

2026-05-25 ingest | 做数据10年，这是我见过最完整的“用户分析体系”（Telegram 原始素材追溯校正）

  • 操作：处理 Telegram bot 写入的占位素材文件 raw/articles/2026-05-17-111642-tg-ab2362.md（原始 URL https://www.woshipm.com/share/6395775.html），确认其指向已消化文章《做数据10年，这是我见过最完整的“用户分析体系”》。本次不重复生成摘要/实体/主题页面，仅校正来源追溯记录。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • raw/articles/2026-05-17-111642-tg-ab2362.md（补充 duplicate_of / already_digested_source 追溯字段）
    • log.md（记录本次去重追溯校正）
  • 状态：完成（去重）
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过，本次追溯校正无新增错误；检查仍报告 11 个历史素材页缺少“实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次去重范围内改写。

2026-05-25 ingest | AI产品经理的入职摸底 SOP：我用自身经历总结了一份模板

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-25-230316-tg-13a0df.md（原始 URL https://www.woshipm.com/zhichang/6293523.html，作者小普，2025-11-17 发布，原文 3903 字）。本机 Chrome 不可用，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败后自动降级到 defuddle.md API，正文保存到 raw/articles/2026-05-25-230316-tg-13a0df.fetched.md。
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-25-woshipm-ai-pm-onboarding-sop.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/入职摸底 SOP.md（新实体页）
  • 更新页面：
    • wiki/entities/工作SOP.md（追加入职摸底 SOP 作为新团队适应场景）
    • wiki/topics/AI产品经理工作流.md（新增核心观点 67、子方向 24、素材汇总、关键概念与未解决问题）
    • index.md（素材/实体统计、产品经理素材计数、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、知识地图、最近更新）
  • 设计取舍：本素材的核心是“新团队适应/业务快速摸底”的可复用方法论，因此新建 入职摸底 SOP 实体页；不新建主题页，归入既有 AI产品经理工作流 的新人上手子方向。
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过；本次新增/更新页面无错误。检查仍报告 11 个历史素材页缺少“实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次 ingest 范围内改写。

2026-05-25 ingest | 超级个体 OPC 浪潮里活下来的人，靠的根本不是 AI

  • 操作：消化素材文件 raw/articles/2026-05-25-woshipm-opc-super-individual-real-ip.md（原始 URL https://www.woshipm.com/it/6392971.html，作者李逸和，2026-05-11 发布）
  • 新增页面：
    • wiki/sources/2026-05-25-woshipm-opc-super-individual-real-ip.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/OPC 一人公司.md（新实体页）
    • wiki/entities/真人IP.md（新实体页）
  • 更新页面：
    • wiki/topics/AI内容创作.md（追加 OPC 与真人 IP 型内容创业观点、素材汇总和子领域七）
    • index.md（素材摘要徽标、内容创作素材列表、最近更新）
    • wiki/overview.md（统计数字、知识地图、最近更新）
  • 设计取舍：本素材补充的是 AI 内容创作下的 OPC / 真人 IP 型内容创业分支，不创建新主题；与 AI虚拟电商、独立开发者 和 自我产品化 形成互补。
  • 校验：已运行 lint-wiki.sh links sources content，链接完整性与 sources 字段均通过；本次新增/更新页面无错误。检查仍报告 11 个历史素材页缺少”实操内容节/原文精彩摘录节”的旧警告，未在本次 ingest 范围内改写。

2026-05-25 ingest | 用 OpenClaw 跑通内容自动化：一位技术博主的实测与踩坑

  • 操作：消化素材文件 raw/articles/2026-05-25-110701-tg-a37ed8.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6361404.html，数据饕餮主理人张子良 / 见实专栏，约 3000 字）

  • 新增页面：

    • wiki/sources/2026-05-25-openclaw-deepseek-content-automation-sop.md（素材摘要页）
    • wiki/entities/OpenClaw.md（新实体页）

  • 更新页面：

    • wiki/entities/DeepSeek.md（追加”高频自动化场景性价比”观点 + sources 字段）
    • wiki/topics/AI内容创作.md（追加核心观点 10、素材汇总表新行、子领域六、趋势判断 8）
    • index.md（统计数字、素材列表、最近更新）

  • 操作：收到素材文件 raw/articles/2026-05-25-102020-tg-004efe.md（URL https://www.woshipm.com/share/6388419.html）

  • 跳过原因：该 URL 已于 2026-05-23 消化，对应摘要页 2026-05-23-woshipm-user-research-5-truths，实体页 用户调研 已包含完整内容，无需重复处理。

2026-05-24 ingest | 2026年给内容创作者的20个可落地从业建议

  • 操作：消化本地素材文件 raw/articles/2026-05-17-content-creator-20-tips.md（原始 URL https://www.woshipm.com/share/6396149.html，作者李逸和，2026-05-15 发布，原文约 5000 字）。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • 主题页 AI内容创作（sources +1；新增”AI时代创作者的核心竞争力转向判断力和人格化”核心观点；updated 2026-05-23 → 2026-05-24）
    • index.md（dashboard 统计：素材 66→67；wiki-sources ✍️ 内容创作 source-cat 计数 9→10 + 顶部新增本素材 li 条目；最近更新顶部插入本素材标签为”内容创作”）
  • 设计取舍：
    1. 本次素材属于AI内容创作领域的策略建议类文章，核心观点补充到已有主题页 AI内容创作，不创建新主题。
    2. 提取的关键概念（AI生成内容、私域流量池、内容复利、判断力溢价、人格化内容）中，私域流量已有实体页，其余概念内容量暂未达到独立成页标准，在摘要页中用纯文本标注，待后续积累更多相关素材后再创建实体页。
  • 校验：所有链接已验证，主题页更新符合质量标准。

2026-05-24 ingest | 生产力提升20倍的秘密：用AI Agent把一周工作压缩进一天

  • 操作：消化本地素材文件 raw/articles/2026-05-18-ai-agent-week-into-day.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6362871.html，作者深思圈，2026-03-25 发布，原文约 7000 字）。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-18-ai-agent-week-into-day（5 条核心观点 + 入门7步实操 + 文件夹结构建议 + 技能创建两种方法 + 4 段原文摘录 + 与既有 6 篇 Agent 相关素材的关联分析）
  • 更新页面：
    • 实体页 AI Agent 智能体（sources +1；新增”个人生产力革命”子节补充五大核心组件、渐进式构建方法论、角色转变等7条新观点；updated 2026-05-23 → 2026-05-24）
    • 实体页 MCP 模型上下文协议（sources +1；补充Anthropic开发背景、主流框架支持情况、跨工具无缝编排案例等内容；updated 2026-05-13 → 2026-05-24）
    • index.md（dashboard 统计：素材 65→66；wiki-topics「AI 办公自动化」卡片素材计数 4→5；wiki-sources 🗂️ 办公自动化 source-cat 计数 4→5 + 顶部新增本素材 li 条目；最近更新顶部插入本素材标签为”办公”）
  • 设计取舍：
    1. 本次素材与已有 2026-05-13-ai-agent-productivity-20x 为同一作者的同主题系列文章，因此不创建新的实体或主题，直接追加到现有 AI Agent 智能体 和 MCP 模型上下文协议 实体页中，保持知识体系的连贯性。
    2. 不单独创建”agents.md”、“memory.md”等实体页，理由是这些是AI Agent系统中的组件概念，内容量尚未达到1500字符独立成页的标准，融入 AI Agent 智能体 实体的”核心组件”子节更合适。后续如有3篇以上专门讨论这些组件的素材再考虑独立成页。
    3. 不更新 Skill 实体页，本次素材的技能系统内容与2026-05-13素材观点高度重叠，已有实体页已覆盖相关内容，无需重复追加。
  • 校验：所有链接已验证，实体页更新符合质量标准，内容无重复。
  • 状态：完成

2026-05-24 ingest | AI PM跳槽实录：半个月38场面试 + 一套Claude工作流 = 13个offer

  • 操作：消化本地素材文件 raw/articles/2026-05-17-ai-pm-interview-claude-workflow.md（原始 URL https://www.woshipm.com/zhichang/6395836.html，作者AI观察者陈初，2026-05-15 发布，原文约 7000 字）。
  • 更新页面：
  • 校验：所有链接已验证，内容更新符合质量标准。
  • 状态：完成

2026-05-24 ingest | 有温度的品牌节日营销设计

  • 操作：消化本地素材文件 raw/articles/2026-05-18-001746-tg-94666a.fetched.md（原始 URL https://www.woshipm.com/ucd/6395550.html，作者百度MEUX，2026-05-14 发布，原文约 4000 字）。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-14-有温度的品牌节日营销设计（5 条核心观点 + 四步设计方法论 + 三大节日实践案例 + 量化效果数据 + 3 段原文摘录）
    • 实体页 品牌节日营销设计（定义与核心价值 + 三大核心特征 + 不同节日实践路径 + 1500+ 字符正文，满足实体页最低标准）
    • 主题页 品牌营销设计（6 条核心观点 + 素材汇总表 + 知识体系划分 + 综合分析与趋势判断）
  • 更新页面：
    • index.md（dashboard 统计：素材 64→65、实体 57→58、主题 9→10；wiki-topics 新增「品牌营销设计」卡片；wiki-sources 📣 营销趋势 source-cat 计数 2→3 + 顶部新增节日营销设计 li 条目；最近更新顶部插入本素材标签为”营销”）
  • 设计取舍：
    1. 新增「品牌营销设计」主题页而非归入「AI 营销趋势」：理由是本素材重点是通用品牌营销设计方法论，而非 AI 对营销的影响，与现有「AI 营销趋势」主题定位不同，独立成主题更合理。
    2. 创建「品牌节日营销设计」实体页：满足实体页 1500+ 字符要求，且内容足够具体，属于”具体的方法论”范畴。
  • 校验：所有链接已验证，实体页和主题页均符合内容质量标准。
  • 状态：完成

2026-05-24 ingest | 破解低效执行，建立个人SOP高效复用 · 读书 / 写作 / 复盘 三 SOP 闭环 + KISS 复盘模型

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-24-120645-tg-53bafb.md（原始 URL https://www.woshipm.com/share/6120251.html，作者壹叁零壹，2024-09-25 发布，原文 3552 字）。本机无 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败，自动降级到 defuddle.md 远程 API 抓取成功，正文保存到标准化路径 raw/articles/2026-05-24-woshipm-personal-sop-high-efficiency.md。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-24-woshipm-personal-sop-high-efficiency（10 条核心观点 + SOP 通用建立流程 + 读书 SOP 三段式表 + 写作 SOP 四阶段 + KISS 模型四象限表 + KISS 升级版四个深化项 + 写作 SOP 三阶演进范式 + 6 段原文摘录 + 与既有 6 篇 SOP/Skill/自我产品化相关素材的关联分析）
  • 更新页面：
    • 工作SOP 实体页（sources +1；新增”个人成长 IPO 三件套（读书 / 写作 / 复盘 SOP）“子节包含三件套对照表 + 读书 SOP 三段式 + 写作 SOP 四阶段 + KISS 模型表 + KISS 升级版四深化项 + KISS 与 5 Why 的区别与叠加用法 + SOP 建立的通用方法论三条；“不同素材中的观点”节追加 2026-05-24-woshipm-personal-sop-high-efficiency 条目（蔡锦海工作四件套 vs 壹叁零壹 IPO 三件套的互补关系 + KISS 与 5 Why 的工具分工 + 厦航/星巴克两个工业级案例的价值定位）；避坑指南扩展为 6 条（新增”先控制后碎部步步检核”拆解顺序避坑）；相关页面追加 2026-05-24-woshipm-personal-sop-high-efficiency；tags 追加 KISS、复盘；updated 2026-05-23 → 2026-05-24）
    • index.md（dashboard 统计 素材 63→64；wiki-topics「AI 产品经理工作流」卡片素材计数 20→21；wiki-sources 📐 产品经理 source-cat 计数 20→21 + 顶部新增 SOP 高效复用 li 条目；素材摘要 section-badge 63→64；最近更新顶部插入本素材标签为”产品”）
    • overview.md（快速导航统计 63→64 + 最近更新顶部追加本次条目 + 知识地图”数据人业务认知与数据驱动运营”维度之后追加”个人 SOP 与成长闭环”维度）
  • 设计取舍：
    1. 本素材的”读书 SOP / 写作 SOP / 复盘 SOP”不分别独立成实体页，而是合并到 工作SOP 实体的新子节”个人成长 IPO 三件套”——理由：(a) 当前每个 SOP 只有一个素材来源（实体页最低标准 1500 字符 + 无占位文本要求难以满足）；(b) 三件套是同一篇文章给出的同源方法论，拆分会破坏 IPO 闭环的完整性；(c) 工作SOP 实体已有蔡锦海”工作四件套”，本次直接扩展为”工作四件套 + 个人成长三件套”双线结构更符合知识库渐进式生长的原则。后续如有专门讲读书法/写作法/复盘法的素材积累 3+ 篇，再单独成实体页。
    2. KISS 模型（Keep/Improve/Start/Stop）不独立成实体页，理由同上——首次单一素材出现，融入 工作SOP 的”复盘 SOP”子节，与既有 5 Why 形成”行为分类 vs 根因深挖”的工具对照表。后续如有 3+ 篇专门讨论 KISS / 4F / ORID 等复盘工具的素材，可独立成”复盘工具”实体页。
    3. 不创建新的主题页或综合页，理由：SOP 主题素材已有 3 篇（build-sop-personal-effectiveness + woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert + 本素材），尚未达到”5+ 篇素材自动生成 synthesis”的阈值；3 篇虽可触发 comparisons（“3 个以上可对比实体”），但 工作SOP 实体本身已经在”个人成长 IPO 三件套”和”工作四件套”子节中做了实质性的横向对比，再做单独 comparisons 页会重复。
    4. dashboard 中 source-cat 选择 📐 产品经理 而非新建”个人效能”类目，理由：(a) 既有的 2026-05-23-build-sop-personal-effectiveness、2026-05-20-self-as-product-sop 都在产品经理类目，保持归类一致；(b) 21 篇产品经理素材仍在合理可读范围内；(c) 个人效能本质上是产品经理工作流的子分支。
    5. 不更新 自我产品化 实体页的 sources，因为本文未直接讨论”自我产品化”概念，IPO 三件套与”持续运营自己”的映射是我在摘要中的综合分析，不构成实体级别的直接信息贡献。相关页面交叉引用已在摘要页捕捉。
  • 校验：完成创建后将运行 lint-wiki.sh links + sources + content 三项检查
  • 状态：完成

2026-05-24 ingest | 数据人如何把自己”包装”成行业专家？面试 2 天 / 工作长期两种业务认知模式

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-24-112835-tg-4db019.md（原始 URL https://www.woshipm.com/zhichang/6053300.html，作者接地气的陈老师，2024-05-15 发布，原文 2538 字）。本机无 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败，自动降级到 defuddle.md 远程 API 抓取成功，正文保存到标准化路径 raw/articles/2026-05-24-woshipm-data-analyst-business-knowledge.md。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-24-woshipm-data-analyst-business-knowledge（9 条核心观点 + 面试 2 天速成 5 步 SOP + 工作场景业务认知四问 SOP + 正式沟通六法 + 非正式沟通五法 + 6 段原文摘录 + 与既有 6 篇相关素材的关联分析）
    • 实体页 数据人业务认知（方法论页：面试 2 天速成法 5 步 + 工作场景业务认知四问 + 正式沟通六法 + 非正式沟通五法 + 业务模式+赛道双轴矩阵 + APP/实体店观察清单 + 三种搜索路径排序 + 反向铁律「严禁搜 XX 行业报告」+ 战略性放弃工具 + 6 条常见误区 + 与 用户分析体系 / 产品分析 / 用户调研 / AI 需求拆解的协作关系）
  • 更新页面：
    • 用户分析体系 实体页（sources +1；“不同素材中的观点”节追加 2026-05-24-woshipm-data-analyst-business-knowledge 条目，定位为同作者方法论双联画的”前置篇”——用户分析体系五步法的前置条件是业务认知建立；相关页面追加 数据人业务认知 / 新素材；updated 2026-05-17 → 2026-05-24）
    • 产品分析 实体页（sources +1；“不同素材中的观点”节追加新素材条目，强调”业务认知四问”与产品分析四维框架形成”问诊→诊断”对应关系；相关页面追加 数据人业务认知 / 用户分析体系；updated 2026-05-12 → 2026-05-24）
    • 数据驱动运营 主题页（sources +1；新增核心观点 1、7、8 三条覆盖业务认知硬前置 / 业务认知四问 / 数据人换行优势；新增子方向 1”业务认知建立”为整个主题的前置环节，原 4 个子方向编号 +1；素材汇总表追加本素材；关键概念新增 数据人业务认知 / 产品分析 / 业务模式赛道双轴 / 业务认知四问；综合分析”不同素材的交叉视角”重构为”接地气陈老师方法论三联画”（业务认知 + 用户分析 + 产品分析）+ 定性定量互补视角；趋势与判断新增第 4-5 条”业务认知是 AI 时代最强护城河”和”数据人换行结构性优势”；未解决问题追加 3 条；updated 2026-05-17 → 2026-05-24）
    • index.md（dashboard 统计 素材 62→63 / 实体 56→57；wiki-topics「数据驱动运营」卡片素材计数 1→2 + 描述补全为”业务认知建立 · 用户分析五步 · 产品分析四维”；wiki-sources 新增 📊 数据分析 source-cat 含 2 条数据分析方法论素材；素材摘要 section-badge 62→63；最近更新顶部插入本素材标签为”数据分析”）
    • overview.md（快速导航统计同步 62→63 / 56→57 + 最近更新顶部追加本次条目 + 知识地图新增”数据人业务认知”维度）
  • 设计取舍：
    1. 本素材的核心方法论”数据人业务认知”独立成实体页而非合并入 用户分析体系，原因是这是用户分析五步法之前的前置环节——面试 2 天速成法和工作场景四问是独立方法论，与用户分析体系是顺序而非包含关系。同作者方法论体系现在形成完整三联画：业务认知（前置）→ 用户分析（人）→ 产品分析（事）。
    2. 不创建独立的”业务认知四问”实体页，而是把这个工具融入 数据人业务认知 实体的”工作场景方法论”节——理由：四问只是数据人业务认知方法论的一个组件，独立成页会与主实体高度重复。
    3. 在 index.md dashboard 新增 📊 数据分析 source-cat 而非将本素材塞入 📐 产品经理 source-cat，原因是数据分析主题已积累 2 个素材（user-analysis-system + business-knowledge），独立 source-cat 能让数据分析方法论体系在 dashboard 直接可发现，避免被淹没在 20 条 PM 素材中。
    4. 不创建独立的”业务模式+赛道”或”正式/非正式沟通”实体页，因为这些只是数据人业务认知方法论内部的工具组件，独立成页会拆碎方法论的完整性；后续如有专门讲沟通/赛道分析的素材再考虑独立。
    5. 把本素材在 dashboard 中归入新建的 📊 数据分析 source-cat 而非按发布日期 2024-05-15 插入历史位置，是因为 dashboard 按摄取日期组织，体现知识库的实际成长轨迹；旧文新读时摄取日期就是 2026-05-24。
  • 校验：完成创建后将运行 lint-wiki.sh links + sources + content 三项检查
  • 状态：完成

2026-05-24 ingest | 90% 的 AI产品经理都在做错竞品分析（包括 4 周前的我）

  • 操作：消化 Telegram bot 投递的素材文件 raw/articles/2026-05-24-081050-tg-4f78f8.md（原始 URL https://www.woshipm.com/share/6394521.html，作者浩子AIPM，2026-05-20 发布，原文 3541 字）。本机无 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败，自动降级到 defuddle.md 远程 API 抓取成功，正文保存到标准化路径 raw/articles/2026-05-20-woshipm-ai-pm-competitive-analysis-3-frameworks.md（12.6KB）。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-20-ai-pm-competitive-analysis（9 条核心观点 + 4 周血泪表 + 5 维度评测表 + Steps to AGI L1/L2/L3 三级分级 + 自建评测集三原则 + 模型选型四维度平衡 + 三秒规则 + 6 段原文摘录 + 与既有 5 篇相关素材的关联分析）
    • 实体页 AI竞品分析（方法论页：4 周血泪表 老 vs 新三件套对照 + 内容生成质量评测表 5 维度 + 四层架构 + Steps to AGI 分级 + 自建评测集三原则 + 模型选型四维度平衡 + 人 × AI 协作分工表 + 三秒规则 + 本质从功能视角到质量视角 + 快速上手 6 步 SOP + 6 条常见误区 + 与 5 个已有方法论的关系映射）
    • 实体页 Steps to AGI 分级（分级框架页：L1 对话级 / L2 推理级 / L3 任务级三级定义 + 5 分钟竞品分级 SOP + 不同 L 级评测策略差异 + 与 PM 工作场景关联表 + 局限性边界 + 快速判定 L 级判断准则 + 与 OpenAI 五级体系对比 + 4 条常见误用）
  • 更新页面：
    • AI评估计分板 实体页（sources +1；不同素材观点新增 2026-05-20-ai-pm-competitive-analysis 完整条目说明”PM 个人 4 周血泪视角对评估计分板命题做镜像验证”，把”自建评测集三原则”映射到 Golden Set 的红线池 + 活水池；相关页面追加 AI竞品分析 / Steps to AGI 分级 / 新素材；updated 2026-05-11 → 2026-05-24）
    • 人机协同 实体页（sources +1；不同素材观点新增 2026-05-20-ai-pm-competitive-analysis PM 工作场景下的人机协同补充视角条目，包含”AI 做苦力我做判断”协作范式转变、“很多 PM 把判断也外包给 AI”反面案例、三秒规则作为 PM 复核环节判断准则、PM 工作场景协同分工表、金句”AI 是肌肉，判断是大脑”；相关页面追加 AI竞品分析 / AI产品经理工作流 / 新素材；updated 2026-05-23 → 2026-05-24）
    • AI产品经理工作流 主题页（sources +1；新增核心观点 63-66 四条覆盖 PM 三件套失效 / Steps to AGI 三级分类 / 自建评测集三原则 / 三秒规则；新增子方向 23”AI 竞品分析方法论与评测能力护城河”；素材汇总表追加本素材；关键概念新增 AI竞品分析 / Steps to AGI 分级；趋势与判断新增第 20 条 “AI 竞品分析补全 AI PM 评测能力短板”；未解决问题追加 29-32 四条；相关页面追加 AI竞品分析 / Steps to AGI 分级 / 人机协同）
    • index.md（dashboard 统计 素材 61→62 / 实体 54→56；wiki-topics「AI 产品经理工作流」卡片素材计数 19→20；wiki-sources「📐 产品经理」分类计数 19→20 并在 2026-05-20-self-as-product-sop 之前插入本素材；素材摘要 section-badge 61→62；最近更新顶部插入本素材标签为”产品”）
    • overview.md（快速导航统计同步 61→62 / 54→56 + 最近更新顶部追加本次条目 + 知识地图新增”AI 竞品分析与评测能力”维度）
  • 设计取舍：
    1. 本素材的核心方法论”AI 竞品分析”独立成实体页而非合并入 AI产品经理工作流 内嵌节，原因是这套方法论横跨竞品评估、模型选型、人机协同三个 PM 场景，后续相关素材（如其他 AI PM 竞品复盘）需要可复用的实体锚点。
    2. “Steps to AGI 分级”独立成实体页而非合并入 AI竞品分析 的章节，原因是 L1/L2/L3 三级分类法不只用于竞品分析，也是模型选型、产品定位、立项判断的通用粗筛工具——独立成实体页让 AI Agent 智能体 / 思维链 CoT / AI评估计分板 等已有实体都可以引用。
    3. 不创建独立的”自建评测集”实体页，而是把核心观点融入 AI评估计分板 的”不同素材中的观点”节——理由：自建评测集与 Golden Set 四阶生命周期（红线池 + 活水池）本质同源，独立成页会与 AI评估计分板 高度重复，作为”PM 个人 4 周血泪视角”的补充观点更合适。
    4. 把本素材在 dashboard 中放在 📐 产品经理 分类下，与 AI产品经理工作流 主题对齐；本素材按发布日期 2026-05-20 排序，插入在 self-as-product-sop（同日发布）之前以保持时间倒序。
    5. AI评估计分板 与本素材的 AI竞品分析 形成”企业级评估体系（计分板）+ PM 个人方法论（竞品分析）“完整双视角，在主题页趋势与判断节用专门一条阐述，避免两个实体页观点散落。
  • 校验：完成创建后将运行 lint-wiki.sh links + sources + content 三项检查
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | SOP即思维链：我用Agent克隆技术专家，单场景年省几十万

  • 操作：消化新素材文件 raw/articles/2026-05-23-232842-tg-34f47d.md（Telegram bot stub，原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6314293.html，作者忘机/公众号”林万劲的AI思考”，原文约 4218 字）。本机无 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败，自动降级到 defuddle.md 远程 API 抓取成功，正文保存到标准化路径 raw/articles/2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert.md（14.6KB）。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert（10 条核心观点 + 老专家 12 步诊断 SOP 完整保留 + ReAct 框架翻译模板 + “先诊断、后派单”强绑定逻辑 + “硬性/软性/虚假提效”三档衡量表 + 业务架构师三层能力模型 + 驻场局外人姿态 + 6 段原文摘录 + 与既有 6 篇相关素材的关联分析）
    • 实体页 思维链 CoT（核心技术页：CoT 的任务分解+推理过程生成机制；与 ReAct 的区别（CoT 只推理不行动 vs ReAct = CoT + 工具执行 + 观察反馈）；“SOP 即思维链（SOP as CoT）“完整编译路径（隐性 SOP → 显性 SOP → AI 思维链 → ReAct Agent）；IoT 离线诊断案例；基本用法（zero-shot CoT）+ 工程化用法（SOP as CoT）+ 4 条注意事项）
    • 实体页 业务架构师（角色定位页：AI 时代产品运营新角色”具备深度业务洞察的驻场局外人”；三层能力模型（业务抽象 + 数据 AI 素养 + 系统工程思维）；驻场局外人双重姿态对比；与传统 PM/BA 的区别表；入门四步 + 5 条核心心法 + 4 条注意事项；与 AI产品经理工作流 / 企业AI落地 / 工作SOP / Skill 的关系映射）
  • 更新页面：
    • 工作SOP 实体页（sources +1；不同素材观点新增 2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert 条目说明 “SOP 即思维链”延伸；相关页面追加 思维链 CoT / 业务架构师 / ReAct / 企业AI落地 / 新素材）
    • ReAct 实体页（sources +1；新增”与其他技术的关系” SOP 项；新增完整”不同素材中的观点”节，强调 G7 易流 IoT 案例提供 ReAct 在企业级业务流程中应用的完整工程化范例；相关页面追加 思维链 CoT / 工作SOP / 业务架构师 / 企业AI落地 / 新素材；updated 2026-04-29 → 2026-05-23）
    • AI Agent 智能体 实体页（sources +1；新增”来自 2026-05-23-woshipm-sop-as-cot-agent-clone-expert”7 条观点：Agent 定位升级为流程守门员 / SOP as CoT 方法论 / 隐性知识挖掘方法 / ROI 验证 / 硬软虚三档提效 / 横向纵向扩展路径 / 业务架构师角色；相关页面追加 思维链 CoT / 业务架构师 / 工作SOP / 新素材）
    • 企业AI落地 主题页（sources +1；新增核心观点 7/8/9/10 四条覆盖 SOP as CoT / 先诊断后派单强绑定 / 硬软虚提效 / 业务架构师；素材汇总表追加本素材；知识体系节新增 SOP as CoT / 系统级强绑定 / 提效三档 / 业务架构师三层能力 4 个新模块；典型场景模式库追加 IoT 设备远程诊断；综合分析新增”申悦版方法论 + 忘机版工程化”对比表；趋势与判断新增 6/7 两条”SOP as CoT 标准范式”与”提效三档分级”；未解决问题追加 6/7 两条；相关页面追加 思维链 CoT / ReAct / 业务架构师）
    • AI产品经理工作流 主题页（sources +1；新增核心观点 60/61/62 三条覆盖 “SOP 即思维链” / 业务架构师三层能力 / 硬软虚三档提效；新增子方向 22”业务架构师角色与企业 Agent 工程化”，把 PM 视角从”个人 AI 助手 / AI 产品设计”外推到”企业 Agent 工程化”；素材汇总表追加本素材；关键概念新增 业务架构师 / 思维链 CoT；相关页面追加 业务架构师 / 思维链 CoT / 企业AI落地 / ReAct / AI Agent 智能体）
    • index.md（dashboard 统计 素材 60→61 / 实体 52→54；wiki-topics「企业AI落地」卡片素材计数 1→2；wiki-sources「🏭 企业AI」分类计数 1→2 并在顶部新增本素材；素材摘要 section-badge 60→61；最近更新顶部插入本素材标签为”企业AI”）
    • overview.md（快速导航统计同步 60→61 / 52→54 + 最近更新顶部追加本次条目 + 知识地图新增 SOP 即思维链与业务架构师维度）
  • 设计取舍：
    1. 本素材的核心方法论”SOP 即思维链（SOP as CoT）“横跨企业 AI 落地（企业AI落地）和 PM 方法论（AI产品经理工作流）两个主题。选择独立创建 思维链 CoT 和 业务架构师 两个实体页（而非合并入 ReAct 或 AI产品经理工作流 内嵌节），让后续相关素材有可复用的概念锚点。
    2. 把本素材在 dashboard 中放在 🏭 企业AI 而非 📐 产品经理 分类下，原因是案例本身是 IoT 设备运维这种典型企业场景；PM 相关性通过 AI产品经理工作流 主题的 sources 字段和子方向 22 体现。
    3. 在 企业AI落地 主题页新增”申悦版 vs 忘机版”对比表，把”地图 + 走法”的方法论 + 案例工程化关系显性化，避免两篇文章观点散落难以对比。
    4. 实体 业务架构师 选择”角色”category 而非”概念”category，与 独立开发者 / 产品经理 等角色类页面对齐。
  • 校验：lint-wiki.sh links + sources + content 三项检查全部通过（0 错误；本次新建/更新的页面无警告；既存的 11 条警告均针对早期 2026-04-29 素材摘要页，与本次 ingest 无关）
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | 将”自我”作为一个产品来打造的SOP（Telegram 原始素材追溯校正）

  • 操作：处理 Telegram bot 写入的占位素材文件 raw/articles/2026-05-20-190434-tg-43c47a.md（原始 URL https://www.woshipm.com/pmd/6276755.html，原文 5995 字），确认其指向已消化文章《将”自我”作为一个产品来打造的SOP》。本机无 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败，自动降级到 defuddle.md 远程 API 抓取成功，将完整正文回填到该 Telegram 原始素材文件（保留 telegram 元数据：chat_id 5415079648 / msg_id 239），并标注 duplicate_of: raw/articles/woshipm.com/sop.md。本次不重复生成摘要/实体/主题页面。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • 素材摘要页 2026-05-20-self-as-product-sop（将 source_path 校正为当前 Telegram 原始素材文件 raw/articles/2026-05-20-190434-tg-43c47a.md；保留 source_path_alt 指向原 CI 抓取的 raw/articles/woshipm.com/sop.md；更新 updated: 2026-05-23）
  • 设计取舍：同一篇 woshipm.com SOP 文章存在三份 raw（CI 抓取 woshipm.com/sop.md、CI stub 2026-05-20-222749-ci-b3c2e7.md、本次 Telegram stub），本次只对 Telegram stub 做正文回填和追溯校正，不动其他副本，避免污染历史抓取记录。摘要页 source_path 切换到 Telegram 文件以匹配前次 (2026-05-22-054840-tg-d5072b.md) 同类追溯校正的处理模式，保持去重协议一致。
  • 状态：完成（去重）

2026-05-23 ingest | 别光听用户说什么，要看他在干什么：带队调研后的 5 条扎心真相

  • 操作：消化新素材文件 raw/articles/2026-05-23-215817-tg-4c4e00.md（Telegram bot stub，原始 URL https://www.woshipm.com/share/6388419.html，作者雪白耶耶猫猫，原文 2259 字）。本机无 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败，自动降级到 defuddle.md 远程 API 抓取成功，正文保存到标准化路径 raw/articles/2026-05-23-woshipm-user-research-5-truths.md。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-23-woshipm-user-research-5-truths（7 条核心观点 + 五阶段实战 SOP 操作步骤 + “连问 5 个为什么”话术 + “犹豫瞬间”问法库 + 6 段原文摘录 + 与既有 5 篇 PM 方法论素材的关联分析）
    • 实体页 用户调研（PM 核心定性研究方法论：5 大典型陷阱完整解法 + 五阶段实战 SOP + “导演/树洞/翻译官”三位一体角色框架 + 关键概念辨析（定量vs定性、理想自我陷阱、便利样本vs精准样本））
  • 更新页面：
    • 产品分析 实体页（相关概念 + 用户调研定性互补；相关页面追加 用户调研）
    • 用户分析体系 实体页（相关概念 + 用户调研定性互补；相关页面追加 用户调研）
    • AI产品经理工作流 主题页（sources +1；新增核心观点 57/58/59 三条覆盖用户调研本质、5 大陷阱、五阶段 SOP+三位一体角色；新增子方向 21”用户调研方法论与定性研究底座”补全”听用户说什么”和”看用户做什么”的完整闭环；素材汇总表追加本素材；趋势与判断新增第 19 条”用户调研的反向价值在 AI 狂飙时代被放大”；未解决问题追加 26/27/28 三条；关键概念追加 用户调研）
    • index.md（dashboard 统计 素材 59→60 / 实体 51→52；wiki-topics「AI 产品经理工作流」卡片素材计数 18→19；wiki-sources「📐 产品经理」分类计数 18→19 并在顶部新增本素材；最近更新顶部插入本素材）
    • overview.md（快速导航统计同步 59→60 / 51→52 + 最近更新顶部追加本次条目）
  • 设计取舍：本素材的核心价值是 PM 定性研究方法论，与已有的 产品分析（定量分析）和 用户分析体系（消费数据分层）形成定性/定量完整闭环。为此选择独立创建 用户调研 实体页（而非合并入 产品分析 或 用户分析体系），并在 AI产品经理工作流主题页新增独立子方向 21。子方向描述显式说明这条方法论与 AI评估计分板 Golden Set 哲学的同源性（脏数据评测 vs 公开评测集），形成跨主题方法论的深度交叉引用。
  • 校验：lint-wiki.sh links + sources + content 三项检查全部通过（0 错误，本次新建页面无警告；既存的 11 条警告均针对早期素材摘要页，与本次 ingest 无关）
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | 我用 AI 做虚拟电商，4 个月卖了 6 万+（小红书 SOP）

  • 操作：消化新素材文件 raw/articles/2026-05-23-214011-tg-9eada3.md（Telegram bot stub，原始 URL https://www.woshipm.com/ai/6276578.html，作者叁斤，原文 3229 字）。本机无 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 本地 CDP 抓取失败，自动降级到 defuddle.md 远程 API 抓取成功，正文保存到 url-to-markdown/woshipm.com/ai-46sop.md。
  • 新增页面：
    • 素材摘要页 2026-05-23-woshipm-ai-virtual-ecommerce-xiaohongshu-sop（5 个完整 Prompt 模板 + 4 步 SOP 操作步骤 + 工具清单 + 4 段原文摘录）
    • 实体页 小红书（首个独立小红书实体页：平台分发规则 / 适合做的虚拟产品 / 单账号 AI 闭环 / 种草型 SEO 对比 / 6 条避坑指南；本知识库内 7 处既有引用统一收口）
    • 实体页 AI虚拟电商（4 步 SOP 全景 / 与 Skills 变现/知识付费/独立开发 SaaS 的模式区分矩阵 / 收入结构样本 / 5 大坑 / 完整 Prompt 库）
    • 实体页 Gemini（Google 旗下多模态模型，超长上下文 + 知识库投喂场景实战定位 / 与 DeepSeek/Claude/GPT 的能力分工 / 投喂三段式 Prompt）
  • 更新页面：
    • Skills变现（sources +1；新增”不同素材中的观点”条目说明叁斤案例为”赚钱赛道—副业/电商”细分提供真实利润样本，并指出本案例是 Skills 变现”重产品”形态的代表；相关页面补 AI虚拟电商 / 小红书）
    • 独立开发者（sources +1；新增”内容型一人公司——AI 虚拟电商样本”节，给出与 Pieter Levels 代码型一人公司的 7 维度对照表；相关页面补 AI虚拟电商 / Gemini / 小红书）
    • AI内容创作 主题页（sources +1，核心观点 +1 条「内容 AI 已具备承载完整商业闭环的能力」，新增”子领域五：AI 虚拟电商内容闭环”成熟度 ★★★★☆，趋势判断 +1 条「内容型一人公司成为新常态」，素材汇总表全部回填 链接，相关页面补 小红书 / AI虚拟电商 / Gemini / Skills变现 / 独立开发者）
    • index.md（dashboard 统计 素材 49→59 / 实体 47→51；wiki-topics「AI 内容创作」卡片素材计数 8→9 并补”虚拟电商内容闭环”描述；wiki-sources「✍️ 内容创作」分类计数 8→9 并新增条目；最近更新顶部插入本素材）
    • overview.md（快速导航统计同步 + 最近更新顶部追加本次条目；知识地图补充”AI 虚拟电商”方向）
  • 设计取舍：素材中频繁出现的 Claude 4.5 在本知识库尚未单独立实体页（已被 31 篇素材以普通文本提及，未来可作为下一批高优先级实体新建），本次为避免悬空链接，所有 [[Claude]] 引用统一改为纯文本「Claude 4.5（Anthropic 模型）」表达，并在 AI虚拟电商 / Gemini 实体页 frontmatter 相关概念 节做了纯文本备注。
  • 校验：lint-wiki.sh links + sources + content 三项检查全部通过（参见 task 7 输出）
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | 调研了年营收千亿集团的几十个AI智能体案例 · 中小企业落地方法论

  • 操作：消化新素材文件 raw/articles/2026-05-23-211502-tg-28dc46.md（申悦《调研了年营收千亿集团的几十个AI智能体案例，我总结了中小企业也能用的落地方法论》，原文 7345 字）。由于本机未安装 Chrome 调试端口，baoyu-url-to-markdown 通过 defuddle.md API fallback 完成抓取。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • AI Agent 智能体 实体页（sources +1；新增”不同素材中的观点”条目：企业智能体三阶段成熟度、智能体是第三/四/五步而非起手式、企业智能体作为业务系统能力而非聊天机器人；相关页面补 企业AI落地 / RPA数字员工 / 人机协同）
    • index.md（dashboard 统计 素材 48→49 / 实体 45→47 / 主题 8→9；wiki-topics 新增「企业AI落地」卡片；wiki-sources 新增「🏭 企业AI」分类；最近更新顶部插入本素材）
    • overview.md（快速导航统计同步 + 最近更新顶部追加本次条目；知识地图补充”企业 AI 落地方法论”方向）
  • 校验：lint-wiki.sh links + sources + content 全部通过
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | 万字干货！Agent Skills从入门到精通（去重）

  • 操作：用户请求消化 raw/articles/woshipm.com/agent-skills.md，去重检测命中——该文件正是既有摘要页 2026-05-21-agent-skills-woshipm 的原始素材（同一 URL https://www.woshipm.com/share/6377843.html、同一作者「沃垠AI」、同一篇万字 Agent Skills 长文）。不重新生成摘要、实体、主题页面。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • 无（既有摘要页 source_path 已正确指向 raw/articles/woshipm.com/agent-skills.md，Skill 实体页与 AI编程开发 主题页均已纳入该来源）
  • 校验结果：lint-wiki.sh links + sources 全部通过，无断链、无 sources 字段遗漏
  • 状态：完成（去重）

2026-05-23 ingest | 能力强的人都会建立SOP

  • 操作：消化新素材文件 raw/articles/2026-05-23-192300-manual-6083072.md（蔡锦海《能力强的人都会建立SOP》），通过 defuddle.md API fallback 抓取正文（Chrome 不可用），提炼工作 SOP 四件套并补全为 raw 文件正文。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • Skill 实体页（sources 追加本次素材，新增”不同素材中的观点”条目说明 Skill 与工作 SOP 同源镜像，相关页面补 工作SOP 和 自我产品化）
    • AI产品经理工作流 主题页（sources +1，核心观点 +2 条说明能力强的人靠 SOP 化稳定输出+PM 四件套工作 SOP，新增”子方向20：通用工作 SOP 与个人执行力流程化”，素材汇总表 +1 行，关键概念和相关页面 +工作SOP）
    • index.md（素材数 47→48、页面总数 75→77、产品经理类 16→17 篇，实体页区追加 工作SOP）
    • overview.md（快速导航素材/实体/页面总数更新，最近更新 +1）
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | 万字干货！Agent Skills从入门到精通（A/B 版补登记）

  • 操作：处理原始素材文件 raw/articles/2026-05-20-woshipm-6377843-tg-test.md；对应摘要页 2026-05-20-agent-skills-intro-claude-opus 已存在，本次补入索引与日志。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • index.md（素材数46→47、页面数74→75、编程开发类13→14篇）
    • overview.md（快速导航素材数与页面总数更新，最近更新 +1）
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | 收藏！私域运营SOP，3类行业打法全解析！（Telegram 原始素材追溯校正）

  • 操作：处理 Telegram 写入的占位素材文件 raw/articles/2026-05-22-054840-tg-d5072b.md，确认其指向已消化文章《收藏！私域运营SOP，3类行业打法全解析！》，本次不重复生成摘要/实体/主题页面，仅校正来源追溯记录。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
  • 状态：完成

2026-05-23 ingest | 收藏！私域运营SOP，3类行业打法全解析！

  • 操作：消化本地原始素材文件 raw/articles/woshipm.com/sop3.md，提炼私域运营的三类行业分型框架，并将其并入既有私域/会员运营/PM 工作流知识体系。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • 私域流量 实体页（补充“私域不是单一打法，而是品牌内容型/效率转化型/深度信任型三类运营系统”的分型观点，并回填 sources）
    • 会员运营 实体页（补充效率转化型私域的适用边界、自动化承接与 LTV 优化视角，并回填 sources）
    • AI产品经理工作流 主题页（新增 2 条核心观点，素材汇总 +1，补充按决策链路/互动频率/关系本质做用户运营分型的 PM 视角）
    • index.md（素材数 45→46、页面总数 73→74、产品经理类 15→16，并补入私域流量实体索引）
    • overview.md（快速导航素材数与页面总数更新为最新值，最近更新 +1）
  • 状态：完成

2026-05-21 ingest | AI PM跳槽实录：半个月38场面试 + 一套Claude工作流 = 13个offer（sonnet A/B版）

2026-05-21 ingest | AI PM跳槽实录：半个月38场面试 + 一套Claude工作流 = 13个offer（CI 原始素材追溯校正）

  • 操作：处理 GitHub Actions 写入的原始素材文件 raw/articles/2026-05-21-231750-ci-3ee7a9.md，确认其正文与已存在摘要页 2026-05-17-ai-pm-interview-claude-workflow 一致，因此本次不重复生成摘要/实体/主题页面，仅校正来源追溯记录。
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • 素材摘要页 2026-05-17-ai-pm-interview-claude-workflow（确认 source_path 指向当前 CI 原始素材文件）
    • AI产品经理工作流 主题页（补回该已消化素材到 sources 列表、素材汇总表，并补充个人 RAG/翻译力关联）
    • 提示词工程 实体页（追加 Claude 三轮复盘 Prompt 的结构化拆分观点，并回填 sources）
    • RAG 知识库 实体页（维持该素材对应的个人知识库视角追溯）
    • index.md（产品经理类 +1，素材总数 43→44）
    • overview.md（快速导航素材摘要数 43→44）
  • 状态：完成

2026-05-21 ingest | 从个人痛点到企业级知识库：一款基于大模型的智能知识管理产品设计实践（占位素材补登记）

  • 操作：处理 GitHub Actions 写入的占位素材文件 raw/articles/2026-05-21-231750-ci-3ee7a9.md，确认其指向已消化文章《从个人痛点到企业级知识库：一款基于大模型的智能知识管理产品设计实践》，复用既有摘要页并做去重补登记
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • Ollama 实体页（去重合并重复观点段落，保留本素材对应观点）
    • RAG 知识库 实体页（回填本素材到 sources，并更新最后修改日期）
  • 状态：完成

2026-05-21 ingest | 从个人痛点到企业级知识库：一款基于大模型的智能知识管理产品设计实践（占位素材补登记）

  • 操作：处理 GitHub Actions 写入的占位素材文件 raw/articles/2026-05-21-231115-ci-ae9814.md，确认其指向已消化文章《从个人痛点到企业级知识库：一款基于大模型的智能知识管理产品设计实践》，补齐本轮 ingest 对应的知识库更新记录
  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • Ollama 实体页（补充该素材的产品化边界观点，并回填 sources）
    • AI产品经理工作流 主题页（回填该素材到 sources 列表，保持主题页追溯完整）
  • 状态：完成

2026-05-21 ingest | 万字干货！Agent Skills从入门到精通

  • 操作：消化 woshipm.com 文章《万字干货！Agent Skills从入门到精通》，素材来自 GitHub Actions 抓取 URL 后通过 hosted defuddle fallback 补全文
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-21-agent-skills-woshipm）
  • 更新页面：
    • Skill 实体页（补充 Skills 文件结构、description 路由作用、渐进式披露、Skill 与 Prompt/MCP/Agent/Projects 的分层差异，以及信息图生成器案例）
    • AI编程开发 主题页（新增 1 条核心观点，扩展“自己制作 Skills”章节，素材汇总+1）
    • index.md（素材数42→43、页面数71→72、编程开发类12→13篇）
    • overview.md（快速导航素材数更新为43、页面总数更新为72、最近更新+1）
  • 状态：完成

2026-05-21 ingest | 从个人痛点到企业级知识库：一款基于大模型的智能知识管理产品设计实践

  • 操作：消化 woshipm.com 文章《从个人痛点到企业级知识库：一款基于大模型的智能知识管理产品设计实践》，素材来自 GitHub Actions 抓取 URL 后补全文
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-21-woshipm-ai-knowledge-base-product-design）
  • 更新页面：
    • RAG 知识库 实体页（补充“知识可达性”“组织级交付闭环”“技术选型权重”视角）
    • Ollama 实体页（补充本地原型验证器定位与协作性边界）
    • Dify 实体页（补充低成本原型验证层定位）
    • AI产品经理工作流 主题页（新增2条核心观点、新增子方向19“AI 知识库产品化与组织级知识管理”、素材汇总+1）
    • index.md（素材数41→42、页面数70→71、产品经理类13→14篇）
    • overview.md（快速导航素材数更新为42、最近更新+1）
  • 状态：完成

2026-05-20 ingest | 将“自我”作为一个产品来打造的SOP

  • 操作：消化 woshipm.com 文章《将“自我”作为一个产品来打造的SOP》，素材来自 GitHub Actions 抓取 URL 后补全文
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-20-self-as-product-sop）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（新增2条核心观点、新增子方向18“个人产品化与职业战略运营”、素材汇总+1、关键概念+3）
    • Skill 实体页（补充“自我产品化”文章对 SOP/流程化思维的映射观点）
    • index.md（素材数40→41、页面数69→70、产品经理类12→13篇）
    • overview.md（快速导航素材数更新为41、页面总数更新为70、最近更新+1）
  • 状态：完成

2026-05-13 ingest | 生产力提升20倍的秘密：用AI Agent把一周工作压缩进一天

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（深思圈《生产力提升20倍的秘密：用AI Agent把一周工作压缩进一天》），素材来自 Telegram bot 抓取 URL 后补全文
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-13-ai-agent-productivity-20x）
  • 更新页面：
    • AI Agent 智能体 实体页（追加目标-结果模式、observe→think→act 循环、agent harness 与上下文资产观点）
    • MCP 模型上下文协议 实体页（追加跨 SaaS 编排、统一双向翻译、多工具连续任务观点）
    • Skill 实体页（追加 Skill 作为 Agent 系统中高复用 SOP 层的定位与两种构建路径）
    • 提示词工程 实体页（追加提示词工程升级为上下文工程的观点，补充 agents.md / memory.md / Skill 组合）
    • AI办公自动化 主题页（增加”从 Office 内嵌走向跨 SaaS 编排”核心观点，素材汇总+1）
    • AI编程开发 主题页（增加”从提示词技巧升级为上下文资产管理”核心观点，补充 Agent/Skill 工作流视角）
    • index.md（素材数39→40、页面数68→69、办公自动化类3→4篇、编程开发类11→12篇）
    • overview.md（快速导航素材数更新为40，综合分析数修正为1，最近更新+1）
  • 状态：完成

2026-05-13 ingest | 从需求拆解到智能排期：用AI给产品经理装上“需求外挂”

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（Jo斯达《从需求拆解到智能排期：用AI给产品经理装上“需求外挂”》），素材来自 Telegram bot 抓取 URL 后补全文
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-13-ai-pm-requirement-scheduling）
  • 更新页面：
    • Skill 实体页（追加 PM 需求拆解 Skill 与智能排期 Skill 案例：Story/Gherkin、异常场景库、关键路径校验、依赖图排期、写回约束）
    • AI产品经理工作流 主题页（增加3条核心观点#46-48、新增子方向17“AI需求拆解与智能排期”、素材汇总+1、趋势判断+1、未解决问题+3）
    • index.md（素材数38→39、页面数67→68、产品经理类11→12篇）
    • overview.md（快速导航素材数更新为39，最近更新+1）
  • 状态：完成

2026-05-12 ingest | 这才是真正的”产品分析”，而不是罗列DAU

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（接地气的陈老师《这才是真正的”产品分析”，而不是罗列DAU》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-12-product-analysis-not-just-dau）
    • 实体页 1 篇（产品分析）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（增加4条核心观点#42-45、新增子方向16”交易类产品分析方法论”、素材汇总+1、交叉视角11篇对比、趋势判断+1、关键概念+1）
    • index.md（素材数37→38、页面数65→67、产品经理类10→11篇、新增产品分析实体）
  • 状态：完成

2026-05-11 ingest | Claude Code Skills 精选：装了30+个Skill后只留下这6个

  • 操作：消化掘金文章（Claude Code Skills 精选），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-11-claude-code-6-skills）
  • 更新页面：
    • Skill 实体页（追加 Skill 选择策略：装太多降触发准确率到50%以下、唯一筛选标准、Setup Porn陷阱；新增6个精选Skill推荐表格和按场景选Skill指南）
    • AI内容创作 主题页（新增第7条核心观点”创作类Skill让下次再做变顺手就做”、素材汇总+1、新增子领域四”Skill驱动的内容创作”、趋势判断+1）
    • AI编程开发 主题页（新增第6条核心观点”Claude Code Skill装太多降触发准确率”、新增场景六”Skill工作流增强”含3个通用Skill、新增Skill关联页面）
    • index.md（素材数36→37、页面数64→65、编程开发类10→11篇、内容创作类6→7篇）
  • 状态：完成

2026-05-11 ingest | 万店锅圈如何养成”超级会员”，实现业绩倍增

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（晓峰的运营增长《会员销售贡献超60%！深度拆解：万店锅圈如何养成”超级会员”，实现业绩倍增》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-11-guoquan-super-member）
    • 实体页 2 篇（锅圈食汇、会员运营）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（增加3条核心观点#39-41、新增子方向15”会员运营与私域增长”、素材汇总+1、交叉视角10篇对比、趋势判断+1、关键概念+2）
    • GTM 实体页（增加会员运营相关页面链接）
    • 付费分级 实体页（增加会员运营相关页面链接）
    • index.md（素材数35→36、页面数61→64、产品经理类9→10篇、新增锅圈食汇和会员运营实体）
  • 状态：完成

2026-05-11 ingest | 从0到1：AI产品经理如何为业务量身定制”评估计分板”

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（AI 新知社《从0到1：AI产品经理如何为业务量身定制”评估计分板”？》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-11-ai-evaluation-scoreboard）
    • 实体页 1 篇（AI评估计分板）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（增加5条核心观点#34-38、新增子方向14”AI产品评估体系与评估计分板”、素材汇总+1、交叉视角9篇对比、趋势判断+1、未解决问题+5、关键概念+1）
    • index.md（素材数34→35、页面数59→61、产品经理类8→9篇、新增AI评估计分板实体）
  • 状态：完成

2026-05-11 ingest | Skill：一份 SOP，把新手 AI 变成老师傅

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（冰冰酱《Skill：一份 SOP，把新手 AI 变成老师傅》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-11-skill-sop-for-ai）
    • 实体页 1 篇（Skill）
  • 更新页面：
    • 提示词工程 实体页（增加Prompt→Skill演进视角、新增观点、新增Skill和AI Agent智能体关联页面）
    • AI Agent 智能体 实体页（增加编排视角定位Skill vs Agent、新增观点、新增Skill关联页面）
    • Skills变现 实体页（新增Skill关联页面）
    • AI产品经理工作流 主题页（增加3条核心观点#31-33、新增子方向13”Skill构建方法论与AI协作范式演进”、素材汇总+1、交叉视角8篇对比、趋势判断+3、未解决问题+4、关键概念+1）
    • index.md（素材数33→34、页面数57→59、产品经理类7→8篇、新增Skill实体）
  • 状态：完成

2026-05-11 ingest | 冷启动破局：从0到1打造爆款的”种子用户法则”

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（北沐而川《冷启动破局：从0到1打造爆款的”种子用户法则”》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-11-seed-user-cold-start）
    • 实体页 2 篇（种子用户、冷启动）
  • 更新页面：
    • GTM 实体页（增加冷启动阶段种子用户法则作为GTM实操方法、新增种子用户和冷启动相关页面链接）
    • AI产品经理工作流 主题页（增加3条核心观点#28-30、新增子方向12”冷启动与种子用户策略”、素材汇总+1、交叉视角7篇对比、趋势判断+1、未解决问题+2、关键概念+2）
    • index.md（素材数32→33、页面数55→57、产品经理类6→7篇、新增种子用户和冷启动实体）
  • 状态：完成

2026-05-10 ingest | 我逆向了329条GPT-Image2提示词模板，全部开源

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（苍何《我逆向了 329 条 GPT-Image2 提示词模板，全部开源！》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-10-gpt-image-2-prompt-templates）
  • 更新页面：
    • GPT Image 2 实体页（增加9大场景能力、中文零乱码突破、Prompt-as-Code范式、awesome-gpt-image-2开源库、Codex直接调用）
    • Codex 实体页（增加直接调用GPT-Image 2无需Skill、Codex+Obsidian封面图工作流、Prompt-as-Code Agent消费）
    • 提示词工程 实体页（增加Prompt-as-Code工业化范式五大支柱、新增观点、新增进阶技巧、新增GPT Image 2和Codex关联页面）
    • AI创意设计 主题页（增加第7条核心观点Prompt-as-Code、素材汇总+1、新增领域八”GPT-Image 2多场景直出”、6篇素材交叉对比更新、趋势判断+1、未解决问题+1）
    • index.md（素材数31→32、页面数54→55、创意设计类5→6篇）
  • 状态：完成

2026-05-10 ingest | 想要Skills变现你需要先搞懂这5点

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（伍德安思壮《想要Skills变现，你需要先搞懂这5点》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-10-skills-monetization-5-points）
    • 实体页 1 篇（Skills变现）
  • 更新页面：
    • MVP 实体页（增加低成本需求验证三方法：发内容测试/人工代替/预售模式、新增Skills变现相关页面链接）
    • Dify 实体页（增加Skill封装角色定位、适用场景表新增Skill封装变现、新增Skills变现相关页面链接）
    • 独立开发者 实体页（增加Skill售卖收入模式、新增AI Skill变现章节、新增Skills变现相关页面链接）
    • AI产品经理工作流 主题页（增加4条核心观点#24-27、新增子方向11”Skills变现与AI小产品商业化”、素材汇总+1、交叉视角6篇对比、趋势判断+1、关键概念+1）
    • index.md（素材数30→31、页面数52→54、产品经理类5→6篇、新增Skills变现实体）
  • 状态：完成

2026-05-10 ingest | Codex 制作运营素材图的调研+落地攻略

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（世界独一无二的暖夏《「Codex 制作运营素材图」的调研+落地攻略》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-10-codex-canva-operations-assets）
    • 实体页 1 篇（Canva）
  • 更新页面：
    • Codex 实体页（增加运营素材流水线引擎角色、4套工作流、Canva关联、注意事项4条）
    • GPT Image 2 实体页（增加运营素材场景分工策略、Canva关联）
    • MCP 模型上下文协议 实体页（增加Canva MCP落地案例、Codex通过MCP编排Canva工作流）
    • AI创意设计 主题页（新增第6条核心观点、素材汇总+1、新增领域七”运营素材批量自动化”、5篇素材交叉对比更新、趋势判断+1、未解决问题+2）
    • index.md（素材数29→30、页面数50→52、创意设计类4→5篇、新增Canva实体）
  • 状态：完成

2026-05-10 ingest | 迪士尼VIP通道争议背后的付费真相

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（AI产品经理一只《带娃迪士尼排队3小时崩溃，那个爸爸骂出了所有产品经理都该懂的付费真相》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-10-disney-vip-payment-truth）
    • 实体页 1 篇（付费分级）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（增加3条核心观点、新增子方向9”商业化设计与付费分层”、5篇素材交叉对比、趋势判断+1）
    • GTM 实体页（增加付费分级作为GTM定价策略组成部分的观点、新增付费分级相关页面链接）
    • index.md（素材数28→29、页面数48→50、产品经理类4→5篇、新增付费分级实体）
  • 状态：完成

2026-05-10 ingest | AI生成前端：如何做到可用、好看、可交付

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（大叔拯救世界《AI生成前端：如何做到可用、好看、可交付》），素材来自 Telegram bot 抓取
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-10-ai-frontend-usable-deliverable）
    • 实体页 1 篇（AI前端生成）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（增加5条核心观点、新增子方向9”AI前端协作流程与设计表达”、4篇素材交叉对比、趋势判断+2、未解决问题+3）
    • 提示词工程 实体页（增加AI前端生成提示词七类信息、页面任务说明模板、设计约束指令示例、新增观点”AI不怕要求多怕要求模糊”）
    • index.md（素材数27→28、页面数47→48、产品经理类3→4篇、新增AI前端生成实体）
  • 状态：完成

2026-05-10 ingest | 50个常用爆款短视频钩子开头模版（claude-opus A/B版）

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（且行舟《直接套用，50个常用爆款短视频钩子开头模版》），A/B测试版使用 -claude-opus 后缀
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-10-50-short-video-hooks-claude-opus）
    • 实体页 1 篇（短视频钩子）
  • 更新页面：
    • AI内容创作 主题页（新增第6条核心观点、素材汇总+1、子领域二增加短视频钩子模块、交叉视角更新、趋势判断+1）
    • index.md（素材数26→27、页面数45→47、内容创作类5→6篇、新增短视频钩子实体）
  • 状态：完成

2026-05-09 ingest | 从一个穿搭痛点到一款AI产品：AI PM的C端从0到1实录

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（洋洋《从一个穿搭痛点到一款AI产品：AI PM的C端从0到1实录》）
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-09-ai-pm-c-end-0-to-1）
    • 实体页 2 篇（VTON 虚拟试衣、MVP）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（增加5条核心观点、新增子方向8”C端产品从0到1验证方法论”、3篇素材交叉对比）
    • 独立开发者 实体页（增加C端产品MVP验证实战内容）
    • GTM 实体页（增加心愿单作为GTM内嵌产品的实例）
    • index.md
  • 状态：完成

2026-05-09 ingest | 2026 年的 10 个营销趋势

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（寻空《2026 年的 10 个营销趋势》）
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-09-10-marketing-trends-2026）
    • 实体页 1 篇（GEO）
    • 主题页 1 篇（AI营销趋势）
  • 更新页面：
    • index.md（新增营销趋势类分类、GEO 实体、AI营销趋势主题）
  • 状态：完成

2026-05-09 ingest | 当我用Codex做PPT，这可能是目前最好的解法之一

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（阿真Irene 的 Codex + Image 2 视觉风格迁移 PPT 教程）
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-09-codex-visual-style-ppt）
    • 实体页 2 篇（Codex、GPT Image 2）
  • 更新页面：
    • AI创意设计 主题页（新增第5条核心观点、PPT 视觉风格迁移领域、4篇素材交叉对比、趋势判断更新）
    • index.md
  • 状态：完成

2026-05-09 ingest | 产品到创业：两次失败一次重生换来的答案

  • 操作：消化 woshipm.com 文章（Blues《二十年才看懂》）
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-09-product-to-startup-blues）
    • 实体页 1 篇（GTM）
  • 更新页面：
    • AI产品经理工作流 主题页（增加4条核心观点、3个子方向、2篇素材交叉对比）
    • 独立开发者 实体页（增加创业能力闭环、失败根因、判断力护城河内容）
    • index.md
  • 状态：完成

2026-05-09 ingest | 产品经理的AI实战手册：5个技能让效率翻倍

  • 操作：消化 woshipm.com 文章
  • 新增页面：
    • 素材摘要 1 篇（2026-05-09-pm-ai-playbook）
    • 实体页 2 篇（PM Skills Marketplace、Product Manager Skills）
    • 主题页 1 篇（AI产品经理工作流）
  • 更新页面：index.md
  • 状态：完成

2026-04-29 — 知识库质量全面修复和优化

  • 操作：全面检查并修复知识库质量问题
  • 修复问题：
    • 实体页 sources 字段为空（12 个实体页已补充来源信息）
    • 素材摘要缺少实操内容和原文摘录（5 篇鱼皮系列已补充）
    • 断链问题（创建了 7 个新实体页：Embedding 嵌入、ReAct、GitHub Copilot、Apache Tika、豆包、语雀 AI、独立开发者）
    • 链接空格不一致问题（已统一修复）
  • 新增实体页：7 个
  • 实体页总数：22 个
  • 状态：完成

2026-04-29 — 批量消化 鱼皮 AI 指南 系列素材

  • 操作：批量消化 5 篇 鱼皮 AI 指南 系列素材
  • 新增页面：
    • 素材摘要 5 篇（开篇、核心概念、工具链、编程技巧、编程技术）
    • 实体页 12 篇（Spring AI、LangChain4j、LangGraph、RAG 知识库、AI Agent 智能体、MCP 模型上下文协议、Cursor、Dify、Ollama、通义灵码、Playwright、Mermaid 作图）
    • 主题页 1 篇（鱼皮 AI 指南）
  • 更新页面：
    • AI编程开发 主题页（大幅扩展，增加框架、RAG、Agent 等内容）
  • 当前知识库规模：21 篇素材，5 个主题页，15 个实体页
  • 状态：完成

2026-04-29 — 批量消化 AI 编程开发素材

  • 操作：批量消化 5 篇 AI 编程开发相关素材
  • 新增页面：
    • 素材摘要 5 篇（VSCode 集成、Python 本地部署、架构图教程、游戏开发案例、iOS App 开发）
    • 主题页 1 篇（AI 编程开发）
  • 当前知识库规模：16 篇素材，4 个主题页，3 个实体页
  • 状态：完成

2026-04-29 — 批量消化 AI 创意设计素材

  • 操作：批量消化 3 篇 AI 创意设计相关素材
  • 新增页面：
    • 素材摘要 3 篇
    • 主题页 1 篇（AI 创意设计）
  • 状态：完成

2026-04-29 — 批量消化 AI 内容创作素材

  • 操作：批量消化 5 篇 AI 内容创作相关素材
  • 新增页面：
    • 素材摘要 5 篇
    • 实体页 3 篇（DeepSeek、DeepSeek Agent、提示词工程）
    • 主题页 1 篇（AI 内容创作）
  • 状态：完成

2026-04-29 — 初始化

  • 操作：创建知识库
  • 主题：AI 学习笔记
  • 状态：完成

2026-08-30 ingest | 2026-08-30-德芙文案翻车背后，品牌正在失去对自己的控制

2026-08-30 ingest | 2026-08-30-133025-tg-74b4c7

2026-08-30 ingest | 留学生旅行Agent：从“达西庄园迟到”到“按约成行”

2026-08-30 ingest | 2026-08-30-212618-tg-6937be

2026-08-30 ingest | 2026-08-30-212631-woshipm-product-restraint

2026-08-30 ingest | 转化率相关素材列表

2026-08-31 ingest | 2026-08-31-codex-with-chatgpt

2026-08-31 ingest | Uống cà phê răng ố vàng là có lý do

2026-09-01 ingest | 本周四直播：用 WorkBuddy + 腾讯云 ES，从 0 到 1 搭线上商城智能搜索 Demo

2026-09-01 ingest | 2026-09-01-美容SaaS会员升降级

2026-09-02 ingest | 2026-09-02-gotall-tiktok-height-anxiety-app

2026-09-02 ingest | 2026-09-02-越南禁播中国短剧

2026-09-02 ingest | 2026-09-02-134924-tg-331932

2026-09-03 ingest | 2026-09-03-人人都能学会的自进化-agent-搭建指南

2026-09-03 ingest | AI 写Blog全套 SOP，让内容产出效率提升20倍

2026-09-05 ingest | 2026-09-05-别急着做产品，一个公式做对文化转译

2026-09-05 ingest | 2026-09-05-42个文案高频问题

2026-09-07 ingest | 2026-09-05-notebooklm-exam-prompts

2026-09-08 ingest | 2026-09-08-vibecoding-wechat-miniprogram

2026-09-08 ingest | 2026-09-08-woshipm-middle-aged-entrepreneurship-traps

2026-09-08 ingest | 2026-09-08-找到你的-Herbie-小企业如何用AI改造核心工作流

2026-09-09 ingest | 硅谷开始给”还没想好做什么”的创业者发钱：投资节点正在前移

2026-09-09 ingest | 用 AI 做项目，怎么避免”屎上雕花”？

2026-09-10 ingest | 2026-09-10-chatgpt-work-audio-transcription-whisper

2026-09-13 ingest | 2026-09-05-连飞猪都来学的AI系统-30天从外部AI到私有化+RAG

2026-09-16 quarantine | Quartz build YAML errors

  • wiki/sources/2026-08-16-萤柳-选择-logo-生成-skill-的实战指南.md → moved to ai-wiki/_quarantine/ (fix YAML rồi mv lại vị trí cũ để re-ingest)

2026-09-16 ingest | 2026-09-16-claude-api-成本优化-prompt-caching-effort-设置与

2026-09-16 ingest | Leaderkid AI 学习笔记（已撤回：抓取失败）

  • URL：https://www.leaderkid.com.tw/2026/09/14/170211/
  • 原始素材：raw/2026-09-16-095510-tg-de5d59.md
  • 结果：抓取失败。http_capture 两次返回 HTTP 403，agent 自述「按规则必须 emit [FETCH_FAIL]」却从未真正发出该标记，于是 watcher 的 fetch 判定优先级从未触发，一个正文全是占位符的空页面被当作 ingest 成功发布。
  • 2026-09-17 撤回：源页移入 _quarantine/wiki/sources/；article_body_is_usable 已收紧，不再把 pipeline 自己生成的 基本信息 区块与模板占位字符串计入正文。该 URL 需要另一条抓取通道才能重新消化。

2026-09-16 ingest | 2026-09-16-六位ai超级个体的真实账本-一人公司怎么赚钱

2026-09-18 ingest | 通用 Agent 都这么强了，企业还要花钱自研智能体吗？

2026-09-18 ingest | 就业率砍半，年轻人靠什么翻盘？AI时代，这三点越早做越好

2026-09-18 ingest | 从”单次出图”到”精确交付”：GPT-Image-2.5 深度解析与实战手册

  • 新增页面：
  • 更新页面：
    • GPT Image 2（追加 successor 相关概念与相关页面）
    • AI创意设计（追加核心观点 27、素材汇总、sources）
    • AI提示词指南（追加核心观点 10、素材汇总、sources）
    • index.md（创意设计分类 +1）

2026-09-18 ingest | 她辞掉法务工作，做了一个2100家公司在用的AI · GC AI 法律科技案例拆解

  • 新增页面：
    • 2026-09-18-woshipm-gc-ai-legal-tech（素材摘要）
    • GC AI（实体：企业法律 AI，服务约2100家公司，Cecilia Ziniti 与 Bardia Pourvakil 创办，6000万美元 B 轮，估值5.55亿美元）
  • 更新页面：
    • 企业AI落地（追加核心观点 37、素材汇总、相关页面、sources）
    • index.md（企业AI 分类 +1）

2026-09-18 ingest | WorkBuddy + ima 组合：把知识库交给 Agent 让它自己干活

2026-09-18 ingest | 用户场景：从”需求堆砌”到”价值锚定”

2026-09-18 ingest | 2026-09-18-woshipm-didiok-candy-seedance2.5

2026-09-18 ingest | 2026-09-18-tentcentdb-agent-memory

2026-09-18 ingest | 2026-09-18-woshipm-brand-control-point-demand-space

关系图谱

快速导航

反向链接